创业路上注定是孤独的,创业路上不好走 创业路上注定是孤独的,创业路上不好走
创始人
2025-07-18 06:37:07
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  今天是2021年12月7日。2021年还有20多天。你完成年初设定的所有目标了吗?做了多少?回顾过去的11个月,你收获了什么?欢迎大家在文章下方留言,看看过去一段时间你收获了什么。如果觉得自己没有进步,要不要反思一下自己?   

  

  很多新手都给老王留言如何获得一手货。当然,如果知道第一手货的人能直接拿到货就最好了。供给充足,信用高,价格相对较低。而且,如果你努力,就能得到相应的回报率。但是一手货对店主的购买量有更高的要求,一般新手店没有这样的销售实力时最好慎重考虑。所以厂家直购商品更适合有经济实力、销售渠道充足的卖家,而对销量一般或刚起步的店铺需求过高。   

  

  在选择卖什么商品的时候,你要自己了解商品。不管是服装还是什么,你要知道产品的质量,你要能把握产品的质量和供应链。如果你不能控制交付货物的质量,这笔生意就很难做。经营一家商店很难,但摧毁它太容易了。   

  

  顾客买的是期望。基于他对产品的了解,你对产品的描述以及你在与客户接触过程中的服务,他对产品有了期待。当他们收到产品时,他们认为几乎是意料之中的,甚至出乎意料的好,他们会很高兴,受到表扬,在自己的圈子里宣传,回头客和你会赚钱。   

  

  也就是说,了解产品,能够控制产品的供应链,掌握质量,是选货最重要的步骤。至于选择哪种商品,因为每个人的资源不同,结果也不同。比如杭州卖女装,温州有鞋。   

  

  挑选商品的另一个特点是你必须与众不同。如果没有特征,则创建一个概念来创建特征。这不仅在网店,在实体店也是如此。之前有很多案例和理论强调这件事的重要性。只有当你与众不同时,你才能被记住。当成千上万朵红花放在一起,你还记得哪一朵?没有一个让你印象深刻。突然,成千上万朵红花中有一朵白花,那朵白花一定会被你记住。这就是原因。   

  

  特色是垄断。垄断的目的是让人们记住你,对你的产品和服务有印象。垄断可以是款式和风格,也可以是价格。但是老王一直没有强调价格战。许多服装制造商喜欢打价格战。他们是吃力不讨好的,他们死了,杀死了别人和市场。中国服装行业不能健康竞争的原因之一,就是人们不跟别人学,一直玩,乐在其中。当然,自然选择也可能是淘汰市场的一种手段,无需进一步探索。   

  

  毫无疑问,同质的东西越多,竞争就越激烈。所以要强调特色和差异!不同,为了避免价格战。他卖的比我的价格低?没关系,我跟他卖的不是一回事!对吗?   

  

  下面这些个人总结的拿货经验,对于资深的行业专业人士来说可能看似肤浅,但确实有很多新手朋友不理解。如果说这些过去用钱买来的经验教训可以作为一些刚踏入服装行业,刚开始拿货的人的参考,老王已经心满意足了:   

  

  新手拿到货的时候,其实大部分人都分不清是什么面料。老王现在要出门了,你得让我告诉你这件衣服的成分,是什么面料。不知道,所以新手拿到货的时候。相信你的第一直觉,你可以采取任何你第一眼认为好的风格。同时,我只相信自己的第一直觉。我第一眼没感觉到什么。看了很多眼,发现了一种很吸引人的服装款式。慎重对待,因为没有哪个客户有时间和耐心看到很多像你这样的眼睛。   

  

  或者是厂家或者服装批发商推荐给你的一些款式,不要轻易相信他,也不要心软。他不知道你的需求风格,他可能也在卖给你他就是卖得不好的风格。当然,情况并不总是这样,厂家也需要向你推荐好的款式,才能双赢,但要谨慎。除非你能信任与制造商的合作,否则就是另一回事了。   

  

  不要拿你能拿或不能拿的钱,你不确定的钱。对于一些便宜货,不要因为便宜就拿走。除非你有足够的把握在它们身上赚钱,否则不要拿它们。因为,虽然很便宜,但是你最后发现它的款式或者质量可能因为便宜而不太好,甚至你突然发现它有问题。拿到货就不用那么仔细的检查,最后就变成鸡肋了,因为你的顾客不会喜欢这种只有便宜没有特别风格的货。   

  

  提货时不要带太多数量的物品。现在厂商的生意不容易,除非特别好,一般他们可以允许你捡两三件。除非你认为你可能会卖掉某件物品,否则一般的服装新手不一定有这么好的眼光。衣服的大小要结合不同的地域城市。就北方来说,一定要多拿中大码,有些款式好像适合小个子,要多加小心。就南方而言,中型和小型   

  

  相对更多的码数。对于网上销售的卖家来说,除了看自己的用户群体主要在哪里之外,另外对于一些比较小的车型,也只能拿中小的;同样,对于较大的   

  

  节,那么就有更多的中大型尺寸。   

  

  如果你的眼光已经很有经验,你的拿货经验足够丰富,那么当你确定某款车型是爆款的时候,你可以毫不犹豫的拿下来,甚至打包。不要一次放太多的货物。现在物流运输这么发达,市场这么多变。不要让你的现金流因为商品太多而出现问题。如果现金流控制不好,你就忍不住被它拖走,甚至恶性循环,甚至被拖死。所以你一定要记住,保持现金流开放,你就有主动权,最终强者也会强大,这就是服装生意的马太效应。   

  

  我最近很忙。我会每天更新微信官方账号的文章。老王还是希望大家有空的时候可以看看。服装创业指南里的文章,是千千万万一线战士的经历,不仅是老王的,也是老王服装社区很多成员的经历。前辈分享继承的经验。我们在同一个服装行业,应该分享我们所知道的,互相促进。   

,这才是服装人该有的精神,我是老汪,一个在服装行业承前启后的小人物,感谢所有在服装行业分享经验的前辈新人,愿我们通过自己的努力,把生意越做越好。

  

年轻不努力,屌丝一辈子,人生就是一个不断升级的过程,不要在学习挖掘机的年纪,浪费自己的青春,我是你们的老汪,一个正在激励大家创业的王者。

  

  

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我是你们的老汪,一个拥有最活跃服装社群的王者,一个集美貌与才华一身的服装创业先锋。希望有问题的朋友积极的在群里交流,老汪有空了,会继续给大家分享我的服装经验和群里大咖们的服装实战故事,记住,创业的路上大家并不孤单,服装创业指南与大家同在。老汪做了7年服装社群,在服装路上,一直在寻找同频率的人,共走服装创业经之路,我分享我的经验,带领着这群年轻人,完成一个又一个梦想,你要加入我们吗?

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