许多学生正在解释敏捷转型。培训班结束后，他们想充实自己，多读书，所以我们总结了一份高分敏捷管理的书单，推荐给大家分享。希望大家都能用，不要多废话和干货！ 　　

　　1.敏捷软件开发的原则、模式和实践。((美国)罗伯特。c .马丁)，豆瓣评分9.1 　　

　　在这本书里，罗伯特，一位世界知名的软件开发专家和软件工程大师。 　　

　　C.Martin将向您展示如何解决软件开发人员、项目经理和软件项目负责人面临的最困难的问题。这份全面而实用的敏捷开发和极限编程指南是由敏捷开发的创始人之一编写的。 　　

　　2.Scrum本质_敏捷转型指南，豆瓣9.1 　　

　　这本书用通俗易懂的语言和清晰的语境阐述和提炼了Scrum的精髓。全书共4部分23章，阐释了七个核心概念：Scrum框架、敏捷原则、sprint、需求和用户故事、产品列表、估算和速度、技术债务；三个角色：产品负责人、ScrumMaster、开发团队和Scrum团队：Scrum规划原则和四个规划活动：多层次规划、产品组合规划、产品规划和长期规划；冲刺四大活动：策划、实施、评审、再评审。 　　

　　本书取自作者十几年的实践经验，对员工和管理都有重要的指导和借鉴意义。可以帮助企业顺利导入Scrum，在动态的商业环境中以积极的态度拥抱变化，做出优秀、优秀的产品，走上创业、守业、保基业长青的成功之路。 　　

　　3 .网络。开发敏捷性的方法。(美国)Ruby等，豆瓣9.1 　　

　　内容摘要：本书主要分为两部分。在“构建应用程序”部分，读者将看到“在线购书网站”的完整示例。在接下来的“Rails框架”一节中，作者深入介绍了Rails框架的组件。除了以上两部分之外，缺乏Rails知识的读者应该先阅读“开始”部分，用一个最简单的例子来应用感知知识来理解这个流行的web框架。不熟悉Ruby 　　

　　的读者应该阅读“附录”一节中的“Ruby简介”，以了解Ruby的基本语法和常见用法。 　　

　　4.烟雾中的Scrum和XP——我们如何实现Scrum，豆瓣8.7 　　

　　这本书描述了一个成功的敏捷团队的工作过程，没有理论、引用、脚注和废话。读者可以把它作为一些基本实践的入门指南来帮助团队正确地实现它们——但是你不能模仿它们。您需要了解自己的环境，然后选择具体的实践来创建自己的流程。 　　

　　5.敏捷开发的艺术，豆瓣8.3 　　

　　这本书为敏捷计划、开发、交付和管理提供了严格的建议，这些建议来自作者多年的极限编程(Extreme 　　

　　编程，XP)经验。您将看到敏捷开发过程的全景，包括对非技术读者的全面指导和对开发人员和测试人员的实用技术实践。这本书教你如何采用XP实践，详细描述每一个实践，然后讨论一些原则，这样你就可以改变XP，创建自己的敏捷方法。特别是，这本书为敏捷开发的一些困难方面(团队成员之间合作和信任的需要)提供了解决方案。 　　

　　6.高效程序员的45个习惯：敏捷开发与实践(中文版)，豆瓣8.2 　　

　　本书简洁实用，见解深刻，总结了高效程序员在开发过程中的45个个人习惯、想法和方法，有助于开发人员在开发过程、编码工作、开发人员态度、项目和团队管理、持续学习等五个方面积极实践。通过学习这些内容，养成这些好习惯，可以大大提升自己的编程实力，更快更可靠地交付更高质量的软件，成为真正高效的程序员。 　　

　　7.用户故事和敏感度 　　

《用户故事与敏捷方法》详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合，诠释了用户故事的重要价值，用户故事的实践过程，良好用户故事编写准则，如何搜集和整理用户故事，如何排列用户故事的优先级，进而澄清真正适合用户需求的、有价值的功能需求。

《用户故事与敏捷方法》对于软件开发人员、测试人员、需求分析师和管理者，具有实际的指导意义和重要的参考价值。

8.Scrum敏捷软件开发，豆瓣8.0

《Scrum敏捷软件开发》是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一、敏捷估算及计划的鼻祖Mike

Cohn三大经典著作中影响最为深厚的扛鼎之作，也是全球敏捷社区中获得广泛肯定的企业敏捷转型权威参考。作者花四年时间，把自己近十五年的敏捷实践经验，特别是近四年中针对各种敏捷转型企业的咨询和指导工作，并结合旁征博引的方式，从更高的思想层次对敏捷与Scrum多年来的经验和教训进行深入而前面的梳理和总结，最终集大成者便是这本令人醍醐灌顶的佳作。

《Scrum敏捷软件开发》是软件企业及其管理团队成功进行敏捷转型战略及实施的必备参考书，适合经理、开发人员、教练、Scrum

Master、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导，是帮助他们成功完成项目，甚至造就敏捷企业的重要参考。

9.敏捷技能修炼-敏捷软件开发与设计的最佳实践.Alan.Shalloway等，豆瓣7.8

《敏捷技能修炼：敏捷软件开发与设计的最佳实践》共分四个部分：第一部分（1~7章），阐述了在软件开发过程中能起到“四两拨千斤”作用的几种思想方法（“小舵板”），如意图导向编程、分离构造和使用、测试先行和Shalloway原则等，并总结了业界常用的几种实践，包括如何封装、面向接口的设计和验收测试驱动等；第二部分（8~9章），对过度设计和持续集成这两个问题进行了深入的探讨，并给出了最佳实践；第三部分（10~13章），作者分享了很多只有在他们的教学现场才能获得的经验，这些经验是优秀架构师应该具备的，具体包括共性和可变性分析、以开放关闭原则为目标的重构、需求与功能接口、何时以及如何使用继承等重要内容；第四部分是附录，介绍了统一建模语言、提高代码质量的原则，以及如何封装原始数据类型等。

10.敏捷武士：看敏捷高手交付卓越软件.Jonathan.Rasmusson，豆瓣7.5

在激烈竞争和充满无限可能的今天，响应变化的能力已成为组织的核心生存能力。因此，敏捷对于软件开发组织是一个必然的选择，而非一个可有可无选项。但如何正确实施敏捷，从而构建灵活响应的组织，却绝非易事，需要在实践中不断总结、提高，同时也更需要从大师们的敏捷实践中获取宝贵经验。书中内容共分为五个部分，从敏捷团队如何运作的解释开始，到交付启动计划、建立敏捷项目计划，再到计划的执行以及软件敏捷工程核心的透视，辅以精心制作的插图和风趣的小故事，一步步引领读者掌握敏捷的真谛。敏捷并非灵丹妙药，但会让你的成功机会大增，同时会让你的团队交付最棒的软件。本书适合所有有志于掌握敏捷思想精髓的读者。

11.IT不再重要.卡尔，豆瓣7.5

在这部跨越历史、经济和技术领域的著作中，作者从廉价的电力运营方式对社会变革的深刻影响延伸到互联网对我们生活的这个世界的重构性影响。他批判式地认为，企业想应用网络或应用程序，不再需要自建资料中心、自组IT团队维护和管理系统，因为互联网就像自来水或电力一样，可由专门公司提供服务，你可以付费使用。而如果他的设想真的会实现，我们的世界将会变成什么样子？IT产业的命运又将如何？这又对企业的IT领域投资产生什么样的影响？

尼古拉斯卡尔，生于1959年，毕业于哈佛大学，是美国知名作家兼思想家，专门研究战略、创新和技术。他于1997～2003年任《哈佛商业评论》执行主编。

12.敏捷无敌.王立杰，豆瓣7.2

《敏捷无敌》全书以别出心裁的形式，描述了工程师阿捷从求职到得到知名外企的Offer，继而通过坚韧的努力，在“敏捷圣贤”的帮助下，在项目开发中从无到有学习并应用“敏捷”，经历次次冲刺、攻克重重壁垒，最终顺利完成“不可能完成任务”的故事。书中既有紧张的项目进度描述，又有绝妙的总结（“敏捷精灵日记”），特别是结合实际给出大量解决方案和宝贵经验的方式，使得读者读来如身临其境，在享受阅读乐趣的同时，不知不觉间吸收技术知识。另外，书中关于职场现实的一些描写，也有一定的启发意义，引人深思。

读者对象：技术开发、管理人员、业务分析师，以及对敏捷开发感兴趣的所有人员。

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