今天想和同胞们分享一下上周拜访大老板的经历和学到的东西，拿到笔记本~ 　　

　　看看老大哥每天都在做什么，怎么分配到队里。我会分上、中、下三个层次介绍，更详细。 　　

　　运 营 流 程 　　

　　# ONE - 每 日 # 　　

　　1.查看当天订单，掌握每款产品的销售趋势。 　　

　　2.根据优秀竞争对手优化热销产品、评论和价格，提高转化率。 　　

　　3.跟踪提升主要关键词排名，排名稳定后继续增加新关键词增加流量。 　　

　　4.跟踪优秀的竞争对手店铺，优秀的同品类精品店铺，研究品类，寻找新产品。 　　

　　5.优化广告活动 　　

　　(A.减少无效曝光，B.减少自动广告的单次成本，C.增加主要关键词、转化率、单数D..的曝光 　　

　　筛选出更有效的关键词进行运营推广) 　　

　　6.注意库存、补货计划和紧急装运的物流跟踪。 　　

　　7.完成评估并退款。 　　

　　8.隔天写报告，总结安排工作。 　　

　　# TWO - 每 周 # 　　

　　1.制定产品推广和运营计划。 　　

　　2\.准时QA，喜欢。 　　

　　3.寻找热销产品的高质量新变种和高质量图片。 　　

　　4\.进行促销活动和扣球安排。 　　

　　5.分析学习一个优秀的环节。 　　

　　6.总结客户意见和反馈，优化新产品，提升客户体验。 　　

　　7.每周写一份总结，根据目标完成情况调整下周的工作日程。 　　

　　8.控制合理库存(亚马逊库存可售天数不能超过40天)，提高周转率。 　　

　　9.组合产品，更换供应商，大批量出货前去仓库确认产品质量。 　　

　　10.有组合的新产品需要提前确认包装。 　　

　　# Three - 每 月 # 　　

　　1.月初制定当月的工作计划、销售目标和利润目标。 　　

　　2\.月底写，总结当月工作，定下个月目标。 　　

　　3.制定季度门店规划和目标。 　　

　　4.热销产品已准备好进行包装Logo定制。 　　

　　结局未完待续 　　

　　“ 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。” ---- 盖 茨