葛：资金池思维 　　

　　每个人都想拥有取之不尽的“钱袋”，每个企业都想拥有取之不尽的“资金池”。以前最流行的商业模式是“自行车共享”。从财务角度看，这种模式的根源是“资金池”。这个资金池由三个流组成，即“经营现金流、融资现金流和投资现金流”。资金池思维是每一只资本鳄鱼必备的思维方式。 　　

　　那么资金池有多重要呢？资金池是怎么形成的？资金池的筹款渠道有哪些？如何管理资金池？资金池思维的风险在哪里？ 　　

　　每个人都想有一个取之不尽的钱袋放在企业里，企业也想有一个取之不尽的资金池。资金池里有很多钱，可以随时使用。如果它永远不会干涸，这是一件美妙的事情。所以我们做生意，资金真的很重要。如果有资金池，就叫仓里有粮，你不要慌。 　　

　　比如2016年我们在双11的时候，看到马云一天卖了1000多亿，已经有1000多亿买家买单了，但是卖家还没有收到钱。他为什么没有收到钱？因为卖家还没有发货，即使发货了，也还没有到买家手里，买家收到货后会通知支付宝，然后转账给卖家。这样的过程短时间大概需要三四天，长时间大概需要八九天，双十一时间最长可能达到一个月。在这段时间里，这1000多亿元每天能在马云的账户上产生多少收入，无论是定期还是投资，即使是经常账户，也能产生很大的收入。最重要的是这么庞大的资金池。它属于谁？ 　　

　　如果是马云的，那肯定不对，因为和马云没有关系。这是买卖双方的关系。只是为了他。这笔钱肯定不是马云的，但他可以自己申请。因为他的账户里确实有几千亿的资金，我们知道这是一个非常好的融资平台。基金池模型已经创建。虽然这个资金池里的任何一滴水都不属于他，但如果他有权使用，它仍然可以是一个非常好的融资模式。 　　

　　马运得怎么能让这么多人愿意和他一起存钱呢？因为他聪明，解决了互联网中最难的信任问题。他有支付宝，所以支付宝买家不愿意相信卖家和买家，但是两个人都相信马云的支付宝，所以把钱存在别人的账户里一个星期。很多人把钱放进资金池，钱就出来了，所以资金池就是这样出来的。