这本书是知名企业家曹德旺老师的自传,记录了曹德旺从一个农村孩子成长为全球第二大玻璃制造商福耀玻璃集团董事长的坎坷经历。
曹946年生于中国上海。小时候,他带着家人回到家乡福清。我在一个贫穷的家庭长大,十几岁的时候就和父亲一起做起了小生意。卖香烟,卖水果,卖菌类,卖树苗。
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后来,我进入玻璃行业40年。后来他创办了福耀玻璃,从乡镇企业发展成为跨国玻璃巨头。他还获得了安永奖。青年企业家奖,被誉为商业奥斯卡。
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这本书主要讲述了曹创业历程中解决各种问题的过程。我将为你总结三个重要的困难,即曹的三个障碍。通过这三个关卡,危机变成了好机会,曹和福耀变得更加强大和成熟。
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2,如何选择自己的事业。
曹三十岁时就把实业作为自己的事业方向。他在一家小企业工作,是个修理工,几乎永远留在镇上的农场里卖树苗。但是后来发生的事情让曹彻底明白了想要做什么。这是什么?
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那是975年的冬天,在曹和几个农场的干部孩子护送一批树苗到外地。结果,他们一到那里就开始下大雨。当地人说可能会有地震。干部们的孩子收拾行李跑回了农场。曹没跑,被淋成落汤鸡,抱了二三十万树苗。回到农场任务完成后,曹要求对逃跑干部的子女进行处罚。结果,农场领导一边表扬曹,一边敷衍他,事情才刚刚结束。
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这一下把曹惊醒了。没有组织纪律的企业不可能是好企业!勤奋工作的曹不能忍受官僚主义。在农业领域买卖不能让你成就大事。从此,30岁的曹终于下定决心离开农业。以行业为职业方向。
保护树苗的第二年春天,曹听从朋友的建议,参与了高山镇玻璃厂的创建。曹进入了工业领域。虽然后来经历了种种磨难,但他坚信,只要给他产业的平台,他就能做成最好的企业。那时,他刚刚三十岁,他以玻璃开始了他的生活。
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1,如何建立现代企业制度。
现代企业制度建立的最大障碍是人性的贪婪。曹的现代企业之路,始于反对走后门。
曹德旺打破常规招人也从此成了习惯。后来,他了解到当时的档案制度不允许民营企业接受毕业生档案。优秀的毕业生不敢去民营企业。曹德旺亲自三番五次找到相关部门,终于推动福建省建成了全国第一个“人才市场”。后来人才市场的模式在全国推广开来。我们现在能够自由自主的找工作还要感谢曹德旺呢。
曹德旺就是这样从战胜托关系走后门开始,一步一步地把企业拉上了正轨。从一个乡镇企业,带上了现代化企业的快车道。
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他没有让别人的贪念毁了公司。也战胜了自己的贪念。曹德旺确定了汽车玻璃作为企业的专营业务,建立了现代董事制度。最终取得了成功。
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第三道坎
第三道坎儿,是如何挺过美国反倾销诉讼。
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曹德旺没有想到美国的反倾销诉讼竟然是一笔不讲理的糊涂账。在打赢了美国反倾销诉讼之后,他的福耀玻璃成了汽车行业最令人敬佩的企业之一。
经过四年坚持不懈的努力。福耀玻璃的上诉请求到了美国国际贸易法院的支持。中国福耀玻璃有9项上诉请求,美国国际贸易法院支持了8项。还要求美国商务部重新审理这个案子。最终,美国商务部判定福耀玻璃的倾销税率为0.13%。国际上把小于5%的倾销税率视为零倾销税率。福耀玻璃终于争取到了胜利。
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在这个判决结果出来之前,福耀还赢得了加拿大的反倾销诉讼。这次反倾销风波以福耀玻璃的全面胜利告终,福耀玻璃也成为了第一个打赢了美国反倾销诉讼的中国企业。
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