POP MART这次要“锤”了，但是还有很多事情要认真解决。 　　

　　正解原件 　　

　　“创造潮流，传递美丽”是POP MART的品牌口号。 　　

　　POP MART，市值千亿的上市公司。 　　

　　但是这次创作的趋势真的有点受不了。 　　

　　POP MART，号称“第一潮”。 　　

　　因此，在POP MART工作是年轻人的理想选择。 　　

　　最近有些人在面试的时候感觉有点不舒服。 　　

　　为什么呢？ 　　

　　问题出在面试单上。 　　

　　面试单上，有的人要填职业方向，兴趣爱好，薪资要求，入职时间等等，都很常规。 　　

　　但有一点是意料之外的：近期是否有计划生育。 　　

　　而且，“只限女性”。 　　

　　即只要求女性考生填写。如果选择“是”，也需要明确写下几年内生育的计划。 　　

　　下面是这样的。 　　

　　更让人气愤的是，POP MART明明是一家女性公司。 　　

　　其招股书显示，POP MART are的消费者为女性，58%的消费者年龄在30岁以下，其中32%为1995年至2010年的年轻人。 　　

　　有数据显示，POP MART的毛利率超过60%。 　　

　　单从这份招聘名单来看，说POP MART一边赚女人的钱，一边嫌弃女人，一点也不为过。 　　

　　此外，根据POP MART自己的说法，该公司68.8%的员工是女性。 　　

　　换句话说，也可以说这是女性的一个困境。 　　

　　当然，消息传出后，POP MART在网上受到了猛烈的抨击。 　　

　　另外，据POP MART自己说，公司68.8%的员工是女性。 　　

　　先是POP MART“真诚地向困扰的朋友们道歉”，接着又解释“个别分店的招聘文件没有按照总公司的要求进行调整”。 　　

　　“调整”这个词用得很好。是只是删除这个条款，还是招聘过程中不应该有这方面的考察？ 　　

　　我们不知道。 　　

　　想必大家都能感觉到这段时间最热门的话题就是三孩政策了。 　　

　　我想大家之所以关注，不仅仅是因为这是一个大政方针，还因为一些矛盾的心态： 　　

　　虽然每个人都习惯了一个孩子， 　　

可是，现实的生育养育政策却还不够友好。

比如，房价还过高，任泽平就认为，高房价是抑制生育很重要的原因。

再比如，教育成本过高，学区房、辅导班泛滥，不光花钱，还大量挤占时间、精力。

应对这些问题，政策层面已经在行动，房价上调控一直没有停止，最近又在整治校外辅导机构、线上辅导。

可泡泡玛特这件事情说明，我们在促进生育上还有很多很多事情要做。

就拿招聘女性员工这件事情来说。

网上的调侃，其实说明大家对生孩子还是有顾虑

举两个例子。

一个是我朋友，开了个小公司，十几个人。

他招聘倒是规规矩矩，从来不问女性求职者生育方面的任何话题，但去年招的一个女孩，上班一个月，就告诉他，怀孕了，要养胎。

我那朋友面临这个情况，工资照发，社保照交，工作却要减少安排，后期那个女孩还有可能因为生了孩子直接辞职……

还有一个朋友，是个公办小学的校长。

大家都知道，小学里，女老师多。

作为公办学校，明面上，不敢提女老师生育计划提要求。

可实际上，如果一个学期生孩子的老师太多了，课都没法安排。

所以，我朋友的一项工作，就是去了解已婚育龄女老师生孩子的打算，能引导的引导，尽可能让她们错开生。

所以，我们换位来看，企业老板种种不近人情的做法，背后似乎又“情有可原”。

生育和女性的职业发展，其实存在很大的矛盾，这是客观事实。

有人说要鼓励生育，生育假延长到3年。

建议听起来很美妙，3个孩子，光生育假就9年。

对家庭来说，可能不算长。

但是，对企业来说，9年养一个人，负担太重了。

所以，最终后果只可能是一个：女性就业越来越难，或者你要工作，那么就不生孩子。

可悲的地方在于，提出这样建议的人，有自己的妻子或者女儿、儿媳……

任何一个敢明目张胆歧视女性求职者的公司、老板，肯定被“锤”，但通过上面我们的分析，其实能发现，女性求职者面临的问题，却又是真真切切地存在。

问题在哪？

还是在于我们生育相关配套政策需要完善。

比如，延长产假，但是父母可以共同休假，男人一样可以休产假，留在家里照顾妻子和孩子。

再比如，女性员工生育给公司带来成本的分摊机制。

生育期间的工资、社保等等，能不能通过税收减免，来帮助企业分担？

这其实是个大问题，要知道，非公有制企业覆盖了80%以上的城镇就业。

泡泡玛特这次该“锤”，但“锤”过之后，我们就能发现，其实还有很多问题要认认真真去解决。

关于泡泡玛特招聘涉嫌性别歧视，你怎么看？欢迎在留言区聊聊。