你店里的竞争对手和压力如何？你有一个好位置。如果店铺太多，顾客就会分散。 　　

　　2.产品价格和质量？你开的小超市是日常必需品。尽量用物美价廉的产品来稳定一部分客户，形成回头客。同时，客户有很多米奇效应。 　　

　　三、产品品种，你的产品品种是否过于简单单一，尽可能丰富品种，满足客户的基本需求。 　　

　　1.对问卷进行市场调查，了解客户需求； 　　

　　2.调查竞争对手，了解竞争对手的品类及其展示比例，做好销售数据分析，提高对利润的认识； 　　

　　3.优化商品采购渠道，降低成本，提高销售毛利； 　　

　　4.升职。因为渠道不同，有些商品竞争对手可能比你低，当你无法再次获得相同商品的相同价格时，就需要寻找替代品来平衡。(制作一页简讯，每周或每月在每个品类中选择两件商品进行低价促销，吸引顾客) 　　

　　5.服务应该改进。 　　

　　1.产品线优化。仔细调查分析当地人需要的商品，对部分生活用品采取低价策略，保证超市的顾客流量。增加一些高附加值的土特产，保证利润。 　　

　　2.制定自己的员工守则，保证服务质量，在服务上多下功夫，比如增加大件商品免费送货等服务。 　　

　　3.拓展销售渠道，如企业节日批量采购。 　　

　　4.适时举办一些推广活动。 　　

　　5.做好自己的发展规划，不要固步自封。 　　

　　1.尽量选择人流量大或者居民集中的地点。2.超市的品种越多越好，尤其是热销产品。3.超市的陈列也是一种学问(对于大超市，小超市可以根据自己的需求摆放)。4.售后服务。5.价格。 　　

　　根据现状，微笑服务，顾客是上帝的服务宗旨！本来开超市就是服务型行业。只要你做到这一点，我相信你的生意会很红火。