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　　已经火了两年的乐高和机器人，前几年还是比较陌生的，有这样一家公司，很快就高瞻远瞩地占领了市场，那就是 　　

　　专注于二到十六岁孩子的科技动手创新能力的培养者――内蒙古引导者教育； 　　

　　今天，教育家社区邀请了引导者教育的创始人之一：大智老师，跟我们讲述他创业的经历~ 　　

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　　当时只是因为对乐高和机器人项目感兴趣，三个没有任何教学培训行业经验的年轻人，在内蒙古包头创办了Guide Maker太空机器人培训学校。 　　

　　创业之初，由于乐高和机器人在中国的知名度较低，大支老师和他的另外两位创始人遇到了前所未有的困难：招不到学生、留不住老师、家长对其不信任. 　　

　　等一下，但是他和他的伙伴总是有解决这个问题的办法。学校成立四年多后，他的学生超过2000人，父母对它的认可度大大提高。这所学校在当地也很有名。 　　

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　　导游员空间的不断成长和发展，自然离不开优秀的团队。优秀团队的背后是创始人的坚持、责任、敏锐的洞察力和超强的决策能力。 　　

　　创始人的格局决定了公司的格局，企业领导者需要敏锐的商业洞察力，在企业面临困难时做出正确的决策，才能带领企业走向更美好的未来。