qvj2l q49k 0/38186653153142 a 3a 14 fa 76442 cb a 951 / 　　

　　今天是精读的第2999天，陪伴你一生的成长。 　　

　　最近王力宏事件在网上广为流传。 　　

　　消息传出当晚，与他合作的公司纷纷宣布解约，网友们义愤填膺，对王力宏的行为表示不满。 　　

　　这件事为什么会引起这么大的轰动？ 　　

　　因为王力宏的外在形象一直很完美，他的很多歌曲都受到很多人的喜欢。丑闻爆发后，人们的心理形成了极大的反差。 　　

　　明星们都在打造自己的角色，粉丝数量多多少少都有。王力宏有很多粉丝。公众吐槽得越多，他之前的形象就越完美。 　　

　　我们向外界展示的其实是我们的名片，或者说是我们创造和设计的东西。 　　

　　如何塑造王力宏这样完美的形象值得思考。 　　

　　在商业中，如何把一个产品变成一个爆炸性的产品？ 　　

　　今天要介绍的书是《设计的力量》，作者是日本水文。他是熊本熊之父，创意总监和创意顾问。这本书是他在“品牌推广策划”讲座后重新整理的。 　　

　　这本书主要讲了三个要点，即为什么产品卖不出去，如何进行产品推广和如何打造爆品. 　　

　　01 　　

　　产品为何卖不出去？ 　　

　　在20世纪，电视、冰箱和洗衣机通常被称为三件文物。后来，人们的需求发生了变化。彩电、汽车、空调被称为新三大神器。 　　

　　随着生活水平的提高，产品的功能越来越全面，人们对发明产品的需求也越来越饱和，从想要什么到想要从某个家庭得到什么。 　　

　　这是商家之间的差异化.差异不代表大部分不同，而是大部分相同，少部分创新。 　　

　　同一商品的价格、性能、规格是商家之间竞争的主要方面。 　　

　　每个人都有自己的个性。产品也是如此。每个产品都有自己的特点和调性。 　　

　　当我们看到某个产品时，可能会觉得它是某个企业的产品，而不是其他企业的产品。这是企业在大众眼中的形象。 　　

　　大牌有鲜明的品牌形象。然而，不仅大牌有品牌。一个企业有独特的理念，品牌就是企业的价值。 　　

　　品牌，是产品的外观设计管理.通过产品本身、包装、广告、店铺设计等。所有可以展示给外界的部分都是为了让它们符合公司的企业文化理念。 　　

　　苹果就是一个很好的例子。很多人都在用iphone和mac，原因之一就是觉得外观很酷。其他展示，如包装、公司设计、网站等。都符合苹果的“酷炫”功能。 　　

　　02 　　

　　如何进行产品推广 　　

　　打造企业品牌力有三个要素。 　　

　　首先，高管要有出色的创新能力. 　　

　　苹果产品的酷炫源于乔布斯的高审美。詹姆斯戴森学生时代喜欢设计，在其他方面也有很高的审美情趣。 　　

　　第二，创意总监要参与到经营者的决策当中. 　　

　　优衣库的广告曾经很搞笑。有这样一张图片，收银台的阿姨脱下衣服，广告上写着“退货换货，没理由”。 　　

　　后来，一位创意总监参与了品牌推广。他为公司设计广告，制定经营理念，结果产品大卖。 　　

　　最后，让创意和设计部门离管理部门近一些. 　　

　　资生堂就是一个典型的例子。他们把设计推广部门放在企业的中心位置，公司在处理业务时会重点考虑他们的意见。这家企业后来被称为20世纪银座文化企业。 　　

　　需要注意的是，产品推广只是手段，销售额才是最需要关注的.这是效果评价的指标。很多艺术总监和设计师只追求美，不注重销售。 　　

　　很多设计师往往会忽略一个问题，那就是细节。 　　

　　在设计产品时，作者不仅精心设计了产品本身，还精心设计了标签、信封和包装盒。一般来说，没有人关心物流箱。 　　

　　但笔者表示，关注这些细节可以让消费者有更好的体验。 　　

　　不仅如此，看到设计精良的盒子可能会吸引更多人申请。员工也会感到自豪。所以在一定程度上也提高了员工的积极性。 　　

　　03 　　

　　如何打造爆品 　　

　　首先，找到产品的调性. 　　

　　上面提到的调性是指根据产品本身的特点进行的设计。应用盲目追求潮流的东西是不可取的。 　　

　　找到产品的调性?调性需要向内求索怎么样？ 　　

　　北岛是世界级的游泳运动员。2004年获得金牌后，他说“我感觉很棒”。 　　

实际上，他家是开烤肉店的。

他说自己最喜欢店里的炸肉饼。喜欢游泳，喜欢开烤肉店是北岛的个性和特点。

如果他想在餐饮行业做一番事业，开烤肉店是很好的选择。如果他想创业，就适合做一些游泳方面的产品。

其次 ，多把时间花在完成度上 。

利用头脑风暴得到好的点子是需要的。但是这个环节不适宜花过长的时间。

长时间思考得到的创意可能是不寻常的，人们看到后会感到疑惑，进而难以被接受。

比如，看到星期天，我们会想到休息，睡懒觉，为下周做准备等。这就是大家普遍能接受的想法。有了想法，就需要落地实践了。在完成度上，需要花充分的时间。例如一个字一个字地认真制作标识，确定海报用什么颜色等。

最后， 重视数据得出的结论 。

有的人策划书写了好几十页，很多都是密密麻麻的数据。作者的策划书就非常简单，没有那么多数据，大篇幅的是通过数据得出的结论和建议。

作者认为，市场调查是自己私下要做的。而客户真正想要的是通过数据得出的结论。

换位思考一下，若自己想要让设计师为自己设计一个标识，设计师通过市场调查后，客户很可能会问：你有什么建议呢？

所以，结论和建议才是客户真正关心的问题。

到了这，今天的内容介绍得差不多了，总结一下：

不是标新立异，商品之间的差异化才是当今市场竞争的关键；高管要有出色的创意能力，创意总监要参与到管理决策当中；重视创意和管理部门是打造品牌的关键。

不把手段当目的，在推广时多关注产品的销量。细节决定成败，每一个细节都要尽力做到最好。在写策划案时，不妨把重点放在结论和建议上。

作者：萱桐，精读读友会会员。这是一个自由的灵魂。