世界的未来在中国苏世民。 　　

　　30多年前，苏世民和他的合伙人以40万美元成立了黑石集团，现在它已经成长为世界上最大的私募股权巨头——掌管资产超过5000亿美元，被誉为新“华尔街之王”。. 　　

　　他也是一个风光无限的人，但很少有人知道他曾多次犯错，陷入困境，面临绝望。尤其是创业初期，所有的想法都是美好的，结果却是残酷的。苏世民和他的妻子推迟接收业务，公司几乎破产。在那段时间里， 　　

　　无论是社交还是财富，苏世民都跌到了谷底。 　　

　　每个人都会遇到困难，尤其是入不敷出的时候，连亲戚都会看不起你。这是一种身心的摧残。有人遇到过这种情况，挣扎了几十年才走出困境。真的很难吗？ 　　

　　这就是我最初的想法， 　　

　　但当我读了 《苏世民我的经验与教训》 后，学习了苏世民的“脱困”法则，帮我解决了苦恼了十几年的困境，我才发现，有时候换一个思路，尝试一个新方法，困境就走出来了。 　　

　　如果你想解决问题，即使你入不敷出，甚至你的亲戚也看不起你，不妨也来试试苏世民的“脱困”法则. 　　

　　他的“脱困”法则主要涵盖两个方面。 　　

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　　#学会解决别人的问题 　　

　　处于困境中的人往往只关注自己的问题，而摆脱困境的一个非常重要的因素就是解决别人的问题——苏世民。 　　

　　“脱困”法则第一个方面，便是学会解决别人的问题。 　　

　　黑石集团的业务是解决别人的问题，帮助别人赚钱。但在赚钱的过程中，难免会有客户担心苏世民黑石集团是否可靠，所以苏世民下大力气安抚客户，承诺公司绝不会进行恶意交易。 　　

　　苏世民的黑石集团在培训员工时也在努力解决别人的问题。他们不会随意给员工一份工作，到时候给他收入，然后就不管了。 　　

　　相反，尽量帮助每个人的员工解决他在工作中的困惑，培养他的综合能力。即使他将来不再在黑石集团，他也能相处得很好。相反，这种行为使得黑石集团的流失率非常低。每个员工都在努力工作，很多困难都是这样解决的。 　　

　　这样的观点很颠覆，但却是必然规律,当我们遇到麻烦的时候，我们实际上陷入了一种状态，在这种状态下，当局被旁观者所困扰，有时我们自己也想不出一件简单的事情。 　　

　　仍然有很多人和你一样，对当局很着迷。我们是旁观者。解决别人的问题自然会容易很多。每个人都有奖励感。如果你帮他解决，他也会想帮你解决。有些问题是因为当局解决不了，但其他人看得清楚，所以你更有可能摆脱困境。 　　

　　这其实就是一种借力的方式,有些事情对你来说很难，但对别人来说不一定很难。即使别人觉得困难，如果你们两个一起处理，逆境也会容易得多。 　　

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　　有一个细节需要注意，如果要追求效率最大化，你在选人上，最好选择那种更可能帮到你的人，而不是随便帮任何一个人解决问题。 　　

　　比如，你因为没钱而陷入困境，想要更快地摆脱困境，就不能只帮朋友摆脱困境，而要找有背景、有人脉、有钱或者有好工作的人帮他解决问题。 　　

　　#走很少人走的路。 　　

　　“脱困”法则第二个方面，便是走少有人走的路。 　　

　　巴菲特曾经说过，“别人贪婪的时候恐惧，你害怕的时候贪婪”，其实和苏世民说的“走很少人走的路”是一个意思。 　　

　　有一段时间，互联网公司大踏步前进，但黑石非常冷静。它没有跟风去人多的地方，而是找到了一条很少有人走的路：买仓库。 　　

　　在苏世民看来，所有互联网销售公司最终都需要仓库来转移和交付货物，这一选择也让黑石赚了一笔。 　　

其实世界上一直有一个规律，但很多人都不愿意承认，就是世界上所有的财富、真理都掌握在少数人手里。

无论是赚钱、社交、思考，都只有处在一个少的状态下，才会做得更好。

比如赚钱，一些显而易见的领域，人那么多，蛋糕再大，分到你身上也没有多少。

比如社交，当大部分人都在努力和某个人成为朋友时，你也去插一脚，也很难和他成为朋友，因为这个受欢迎的人精力是有限的。

人少的地方机会才多，无论是哪个方面，当你能够走少有人走的路，便是搭上了机会的快车道，效率会比别人高千百倍，这样才能更快的脱离困境。

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这里有一个误区需要注意，少的地方肯定机会多，但有些机会你没法染指，盲目地往这些方面走，只会在困境里越陷越深。

比如你只是一个普通的打工族，宇宙旅游这个领域涉及的人非常少，你肯定不能考虑去走宇宙旅游这条路的。

走少有人走的路，一定是要建立在自己能力圈基础上的，比如我是一位写作者，写作是我的能力圈，当多数人都在写水文的时候，我选择写深度、干货文，这便是建立在我的能力圈上，走出了一条少有人走的路，我也因此获得了巨大的收益。

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