最近,一个关于“南方菜市场的服务真的很棒”的讨论上了热搜。
这是怎么回事?
原来是一段把南方菜市场带上神坛的视频。
视频中,一个北方人在南方菜市场买菜。他惊讶地发现老板可以帮忙削土豆皮和切胡萝卜丝。花椰菜已经洗好并切成小块。就算你买五块钱的肉,老板也会按照你的要求切好放在两个塑料袋里,防止油沾到你手上。
对于南方人来说,这只是菜市场的日常生活,但北方的朋友真的会大吃一惊。
有人可能会问,这样,南方菜市场的老板怎么赚钱?
事实上,在南方卖蔬菜的人眼里,他卖的不仅仅是蔬菜本身,还有削皮、切丝等服务。
服务本就是商品价值的一部分,市场上卖花菜的那么多,花菜之间也没什么太大的差异,花菜的价格也不可能有多少降价让利的空间,这时,服务就成为吸引顾客的关键,谁家服务好一点,顾客可能就在谁那买菜。在一个充分竞争的市场,服务往往是取胜的关键。
另一个极端服务和巨大成功的例子是海底捞。从口味上来看,火锅店比海底捞多。然而,海底捞如今市值1152亿元,成为中国餐饮第一品牌,其成就是服务。
事实上,除了农民和餐馆,汽车也是典型的服务行业,和其他商品不同,汽车少则要使用三五年,长则要使用十多年,因此,好的品质和服务就特别重要。
在这方面,长安汽车就是一个非常典型的例子。
# 01、套路留不住,唯有真诚赢得人心。
买车之前,大家都比较在意车的参数、技术和外观。买车后,重点转向售后。
说起售后,我身边很多人都会吐槽4S店。在他们的印象中,4S商店已经成为他们别无选择只能去的地方。
原因是预约难,等待时间长,害怕被宰是更致命的因素。
如何解决这些问题,长安汽车给出了解决方案。
2019年10月26日,长安汽车正式发布“陪伴计划”,向用户做出“诚信服务五大承诺”。
同时,长安汽车还提供24小时服务。
通过“400电话”、官网Online、官方APP、微信、微博等23个直接沟通渠道。我们随时随地提供24小时亲情服务,让客户能够即时响应。
打造“5G远程服务中心”,成为全国首家将5G AR技术应用于服务领域的汽车公司;
招募全球3000多名知音体验官,更好、更快、更真实地倾听客户心声,满足客户多元化需求,持续提升客户体验;
设立“问答”专栏,升级联络中心平台,开通951999服务热线等。并提供1400多名专家、工程师和技术人员在线为用户服务,实时解答或处理技术问题,提升客户服务的服务质量,让用户感受到更专业的服务水平。
经过一系列的组合出拳,长安汽车的服务有了明显的提升。
2020年11月30日,中国消费者协会发布《20个品牌汽车4S店服务消费者满意度测评工作报告》。长安汽车以84.2分的优异成绩获得中国品牌服务满意度第一名,整体满意度排名第三!超越很多合资品牌车企。
2021年,根据中国汽车工业客户满意度指数(CACSI)测评结果,长安汽车获得销售服务第一名(自主品牌),旗下CS35PLUS、CS75PLUS车型获得“客户满意度细分市场第一名”的荣誉。
# 02、30公里内免费接送车辆维修
对于长安车主来说,新的“伴侣计划”无疑是一个好政策。至于承受业务压力的经销商,是否只是走过场?还是真的实现了?带着这些疑问,笔者走访了连续四年销量排名广州第一的鑫轩常胜安4S店。
“对于长安汽车经销商来说,知音伙伴计划的推广是一次自上而下的变革。每个季度都会进行评估,不提供足够服务的经销商将受到处罚。”广州新易盛长安4S店售后经理王强说。
“但我们认同长安汽车的政策,因为在过去,大多数消费者都是第一次买车,并不太了解。如今,经过多年的发展,中国汽车市场日趋成熟。这个时候,好的服务变得非常重要。因此,一个品牌的汽车应该得到广大车主的认可。除了车辆产品本身的竞争力,它更多的是
现在去长安4S店做基础保养,费用相当于汽修店。以第二代CS55PLUS为例。选择不同的机油,三项基础保养费用1260-1788元,最低420元/次。
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“现在车主都愿意回长安4S店做保养,除了价格实惠外,另一个原因是快,基础保养1小时内完成。现在,时间宝贵大家都忙。如果车主繁忙无法到店保养也没关系,还有上门取送车服务,30公里内取送全免费。”王强告诉我。
“30公里内取送全免费?”
“是的,目前已有17%的车主主动选择此服务,代驾费用由厂家出。”
“什么样的服务才是好服务?”
“不是端茶送水,不是媚颜谄笑,而是在售前、售后整个过程都能带给用户及时反馈,解决问题,让用户放心、省心、舒心。”王强答。
比如说,在维修环节,仅仅做到不宰客,甚至做到快速、高效、便捷之余再进一步,能否在维修前就做到充分沟通,对结果有个预判?
王强告诉我,店里提车的每一位车主,都有一个专属的微信群,店总经理、市场总监、售后经理、销售经理、客服代表都会在群里,店里要求车主提出的问题要在10分钟中内给答复。
“若用户感觉到自己被重视,他们会觉得自己得到的服务是超越期待的,那他下一台车仍然会选择长安汽车。之前店内就有过这样的情况,所以我能够体会到。”
“去年广州下大雨,不少车主的车被水泡了,在他们遇到困难的时候,我们店带给过他们体贴入微的服务体验,令他们感动了,后来他们置换新车又买长安汽车。现在不少车主跟我成为了哥们,他们一有问题就会说,找王强。”王强笑着说。
# 03,好服务+好产品,将价值优势最大化
当然了,若离开了优秀的产品作支撑,再诱人的售前售后政策,都只会变成一纸空话。在长安汽车全新明星产品第二代CS55PLUS上,我看到的不仅是产品力层面上的“优秀”,更有来自价值层面上的突破。
新科技智慧美学的设计语言,将美学与功能有机融合,为消费者带来了极具差异化的观感;
采用科技轻薄的体量及型面设计的内饰,在保证实用性的基础上,显著优化了车内的工艺品质;
蓝鲸新一代NE1.5T高压直喷发动机搭配7速双离合变速箱,再加上大师级底盘调校,营造出更为极致的驾控体验。
在足够优秀的硬件基础上,第二代CS55PLUS还加入了包括IMS智能交互系统、540°全车影像、智能远程控制和电动尾门等功能,配置可以说是非常的丰富。
好产品配上好服务,今年以来长安汽车表现尤为抢眼,1-9月长安系中国品牌汽车累计销量达到1350203辆,同比增长30.6%。与此同时,长安汽车会员更是达到1650万人。
这是对企业服务和品牌价值的最高认可。
{ 写在最后 }
今年5月10日,随着长安系中国品牌汽车第2000万辆产品的正式下线,长安汽车也正式迈入了“2000万辆时代”。
发布会上,一位领导的发言让我记忆犹新,他说2000万辆的销量对于长安汽车来讲,是里程碑事件,但是对于每一个消费者来讲,他们拥有不过是自己的那辆车。一旦服务品质有所下降,肯定会给消费者带来不好的印象。如果是这样,2000万辆里程碑就没有任何的意义。
确实如此,当下中国车市已发展到了一个全新的阶段,用户开始重新界定汽车这件商品的综合价值,越来越重视品牌的服务水平。长安汽车也在多个场合表示了要做好用户服务,要构建用户生态的决心。
▲自2018年“第三次创业——创新创业计划”以来,长安汽车宣布“从服务客户向经营客户转型”,将“客户服务”作为第一能力、第一要务、第一工程,在行动上以直达客户、直击痛点为基础,深入洞察客户需求,以客户愉悦为价值核心,实现从被动服务到主动服务、从服务车到服务人、从合同纽带到情感纽带的三级进阶,与用户由过去的买卖关系转为“伙伴关系”。
如今看来,“一切为了客户” 长安汽车是非常认真的。
文 | 李健波