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创始人
2025-07-12 21:14:47
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syb创业计划书(第二版)范文

我感觉创业一定要选择热门行业,现在行业很多,但是很难找到合适的入手,我推荐做新奇的项目,例如动漫店就不错。

动漫店想要开好的话。

要找对位置,位置决定了店面成败的50%,然后是好的货品与好的经营者.首先要看动漫周边产品,他的主要消费人群是初高中学生及时尚的男女青年,那么就要分析这个消费人群的所在。

一般来讲是学校周围或者繁华的闹市区.但是闹市区的房租租金压力太大的话是不能选择的。

因此造成了店面选址难的问题。

店面选好之后,你要先决定加盟做还是自己做。

自己做需要投入的精力大,学习的过程长。

加盟做可以省去很多事情,缓解了很多开店压力.有些人认为自己做投入小,其实不是这样,当最开始开店的时候是没有任何经验的,这个学习过程非常漫长,在漫长的学习过程中,学习时间多长,就是店面亏损多久,这个亏损远远超出加盟所投资的费用。

有些人还没有坚持到siyb创业计划书店面盈利,就已经放弃了。

我也了解了很久,动漫大道确实不错,可以了解所以我给你的建议还是加盟做,成功几率大了不少。

你可以好好的考虑下。

希望你能创业成功。

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syb创业计划书经典范文第期学员日期年月日姓名一.企业描述1.主要经营范围(产品或服务描述)我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。

主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。

本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。

以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。

由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。

产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。

所属行业类型:□X生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它二.创业者个人情况描述1.以往的创业、经营经历(包括时间)黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。

担任过班组长,有一定的生产组织能力。

李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况:□在职□下岗、失业□病(退)休子女:□在读□工作□失业三.市场评估1.目标客户描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

2.市场的容量/本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果,我厂能占有这11万件的10%,约件就可保证初期的生产能力满负荷。

同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为件。

但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。

3.市场容量的变化趋势随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

4.竞争对手的主要优势:相对于竞争对手的主要劣势:1.起步早1.起步晚2.有雇工,产量大2.产量小3.在景点摆摊,了解市场3.不了解市场4.价格低4.价格比他们高1元5.有一定的销售渠道5.没有渠道6.有一定的经验6.没有经验竞争对手的主要劣势:相对于竞争对手的主要优势:1.产品简单1.产品精致2.品种少2.品种多3.产品均为仿制3.自行设计4.没包装4.有便于携带的包装5.没计划5.有一定的计划6.不打广告6.准备搞宣传7.不贴商标7.贴商标,创品牌四.市场营销计划1.产品(产品系列)服务的特点与优势:贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。

尺寸小,有包装,便于携带。

2.价格产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格飞马1.2---2.0菩萨同上同上同上飞天同上同上同上折扣将给予:订量达到200件,可折价5%赊销将给予:订量的30%可赊销订量连续三次达到200件3.分销方式(选择一项):产品将买给:□最终消费者X零售商□批发商4.选择该分销方式的理由:没有富余人手销售5.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系报纸宣传成本预测0营业推广免费样品成本预测20*1.5=306.经营地址描述

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