提起创业，人们头脑中或许会闪现出这样几幅画面：城市中繁华街道两边鳞次栉比、风格各异的店铺，高耸入云的写字楼中穿梭往来、西装革履的商业人士以及城市郊区颇具规模的现代化厂房……对于创业者来说，虽然这些看似遥远，但又不是遥不可及，他们每个人都在以各自不同的方式前进在通往成功的路上，正所谓“条条大路通罗马”。无数的创业者都可谓深谙此理。

近几年，我国创业者创业模式得到了迅速的发展，各种创业模式可谓层出不穷。如今，一提起创业方式人们所能想到的不再仅仅是开店、办公司、搞企业。随着时代发展日新月异，创业方式正在不断发生变化，特别是信息产业的迅速崛起，更带动产生了一大批新颖的创业模式，如网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业等。不同的创业模式具有不同的特色，适合于不同的创业者。寻找适合自己的创业模式也是创业者进行创业所首先要考虑的问题之一。

然而，随着新经济时代的到来，我国的经济环境发生了根本的变化，而且，随着我国加入世界贸易组织，众多企业面临着来自国内和国外的巨大竞争压力。一个充满变数和不确定性的环境将对市场上每个人的生存和发展产生重大的影响。这无疑给创业者增加了创业的难度。如何才能在充满变数的环境中赢得主动，如何才能在激烈竞争的市场上寻得一席之地，如何才能在科学技术飞速发展的今天站稳脚跟，这些都是摆在创业者面前的难题。因此，创业者在选择创业模式时要审时度势，三思而后行。总的来讲，创业模式无非两种，即公司创业和个人创业创业模式。

尽管在学术界对公司创业的内涵和特点的阐述各有不同，但是一个广义的公司创业概念已经为大多数人所认同，那就是指在现有公司的内部发展新业务。现有公司是相对于新创建的企业而言的，从规模上讲可以是中小企业，也可以是大型公司。公司创业是由公司内部的人员（或创业团队）自发地或受公司战略的引导，在公司内部进行的新业务的开拓活动。公司创业既可以在公司现有部门内开展新业务，也可以成立一个独立的新组织。公司内部开展新业务主要强调两个方面：一是看这种新业务是否与现有业务具有一定的相关性，从而可以利用公司各方面的资源和专长；二是看这种新业务是否能服务于公司的整体战略，有利于增强公司的核心竞争力。可见，公司创业活动必定会涉及公司不同层面的问题，包括战略决策、组织结构以及资源配置等。公司创业的模式主要有四种：项目小组、内部创业、创业“孵化器”和公司风险投资。在这里不再赘述。

另一种，个人创业则是相对于公司创业而言。广义上的个人创业并不是指一个人单枪匹马在商场上拼杀，也可以是组建创业团队共同创业。实际上每_种形式的创业都不可能脱离团队，不可能是一个人努力的结果。这里的个人创业是指创业者由个人或几个人组成的创业团队白手起家、完全独立地创建企业的活动，更多的是_种“新起炉灶”式的创业。个人创业规模没有限制，完全凭创业者的能力或是喜好，可大可小。根据其复杂程度将其划分为三种类型，分别是自我雇佣型、小企业、本地股票市场的新上市公司。自我雇佣型主要发生在不发达地区，这些地区人均GDP低、失业率高。小企业和上市公司对创业者的要求增高，这是随着经济水平增长而要求的规模经济需要。上市公司的创业类型更需要广泛的知识技能以及政府的扶助项目措施等。个人创业企业可以通过注册个体工商户、个人独资企业或合伙企业、有限责任公司这三类方式开展业务，所需要的手续和具备的条件自然各不相同。

实际上，公司创业和个人创业仅仅是从创业发生的组织类型这一角度对创业模式进行的划分，也是目前创业研究的主要关注点。而创业模式的划分远远不只这两种，如基于创业的盈利性质，将创业模式划分为：盈利性质的创业和非营利性的创业；基于创业的创意来源将创业模式划分为复制型创业、模仿型创业、演进型创业和创新型创业四种。此外，根据创业者的角色、创新的层次和行业特点等属性都可以对创业模式进行划分，再加上近几年创业模式的发展极为迅速，创业模式可谓五花八门，层出不穷。在这里要重点介绍以下几种。

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