生活不止眼前的烦恼，还有诗和远方的故事。徐海兵和鹿惠敏，两个未毕业的大学生，因为爱穷游而合伙创立了最懂大学生的校园旅游平台“嘻游记”。2016年3月，“嘻游记”开启试运营，如今业绩已经超越一些传统旅行社。更让两名合伙人意想不到的是，“嘻游记”近期获得了来自爱创邦的天使投资，正式进入运营轨道。

糟糕经历“催化”创业念头

徐海兵和鹿惠敏，是安农大即将毕业的大四学生。就在其他同学焦头烂额地找工作时，他们已经将自己的创业项目带入了正轨。“嘻游记”，被大学生亲切称为最懂大学生的校园旅游平台，这就是徐海兵和鹿惠敏的创业“果实”。

创业灵感的迸发，离不开生活的启迪，而运营大学生旅游专属平台源于二人一次糟糕的旅行。大二的暑假，徐海兵想去云南旅行。为了排解旅途孤独，他召集了七个同学同行，其中就有鹿惠敏。“做旅行预算时发现，无论怎么节约，每个人都要花三千元。”对于在校生来说，这是一笔不菲的费用。思前想后，众人还是选择了报团旅行。让人大跌眼镜的是，由于学生缺乏消费能力，每人还得补缴六百元团费。

五天四夜的云南行，留给徐海兵的却是异常糟糕的回忆。“两天耗在车上，两天耗在购物点，半天花在走马观花的照相上，半天花在排队上卫生间……”返校之后，徐海兵深深感到，“穷学生想要出门看世界太难了！”为此，他萌发了打造大学生专属旅游平台的想法，该想法成功吸引了鹿惠敏的注意。

“硬面包”啃出了天使投资

相对于普通旅游市场，校园旅行小得可怜。学生有限的消费能力，相对集中的出游时间，无一不成为制约盈利的因素。徐海兵和鹿惠敏却偏偏选择了这块不好啃的“硬面包”，创业起步时，两人不止一次听见“丢西瓜捡芝麻”的笑话言论。

为了将校园旅行与常规旅行区别开来，两人集合了不少创意点——将热门综艺节目里的游乐环节放置到景区内，线路只做精品不求数量，创业团队只“吸收”在校大学生……在徐海兵的记忆中，创业之后最难入眠的夜晚莫过于首发团开团的前一夜。“会担心能不能招满一车人，会担心行程安排是否符合期待，会担心整个出行的质量和反馈……”让两人没想到的是，第一次招募就收到百余人的报名，而最终出行人数也远远高于预期。

“嘻游记”2016年3月开始试运营，一个季度的时间未到已经创下了喜人的成绩。据徐海兵介绍，“嘻游记”目前只有4条线路产品，但每条线路每周报名人数约有三百人。与业绩一同增长的，还有“嘻游记”旅行创业团队的加盟人数。“我们要做的是校园市场，最能代表校园的只有学生，所以团队都是从校园招募的。”

成功的喜悦不仅如此，“嘻游记”还意外获得了一笔天使投资。技术、运营经验、资金，如今备齐三要素的“嘻游记”宣布正式运营，在庞大的旅游市场内刨出一条属于自己的发展道路。

天使投资更青睐有品质创客

学生市场体量大，但客单利润极低。对于成本控制和盈利模式等问题，两名大学生合伙人给出的答案是：不断优化流程和整合资源，从优化和整合中谋取利润。整个采访过程中，两名合伙人言谈之间始终透露着对未来的坚定。而这种坚定也打动了天使投资人，来自爱创邦投资的梁振强向记者吐露了选择“嘻游记”的原因。

“一开始并不看好这类细分市场的创业项目，最终打动我的是产品和创客的品质。”报名参游后的梁振强说服其他投资人，对“嘻游记”进行技术、资金双项投资。“投资这个项目，我们并不是玩概念，而是想踏踏实实帮助他们做好服务。我们不在乎其他人来模仿，因为模式可以仿照但模仿永远追不上创意的脚步。”

目前，大学生创业的案例很多，但获得天使投资的数量却很少。哪一类创业项目更容易获得投资人的青睐？对于这个问题，梁振强给出的答案是：投资人与其说投资项目，不如说投资创客。“年轻，有激情，执行力强，这些还不够，创客必须要有一颗对项目执着的心。”

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