很多不开店的人觉得开店很简单，真正开店的人觉得开店经营好不容易。

所以，无论做什么生意，无论是大企业还是小店，都有一定的风险，充满了不确定因素。只有做好了，才能成为一个成功的老板。生意小，学习大。做，珍惜。

一个五金店老板总结的经营经验可以借鉴。

1.在店内的卫生环境给顾客留下第一印象是非常重要的。我们不能让顾客一进门就感到肮脏和不舒服。只有做好店里的卫生，顾客才能安心选择自己需要的产品。

2.选择分销让客户放心的产品。商店最重要的武器是产品。如果你经销的产品经常出问题，客户上门，不仅影响口碑和生意，还会留住老客户。只能做一次性生意，更别说一次性生意的利润了。哪里能有那么多一次性生意？很多客户花钱跑市场，做宣传。

好的产品可以提高店铺的知名度、美誉度、口碑，让客户积累越来越多，生意也就越做越大。

3.服务要到位，不仅要对产品足够了解，还要对行业和市场足够了解。顾客来店里咨询，可以回答所有问题，让顾客觉得你很专业。可以放心安心的买东西。最好是引导客户购买，做好售后服务，让客户觉得物有所值。

4.适当推广，但不要在小生意上投入太多。对于五金店来说，最基本的宣传就是招牌宣传。一个好的招牌不仅能让顾客的店铺闪闪发光，记忆深刻，还能在他们见过的这么多店铺中脱颖而出，对最终的购买和交易产生积极的影响。

另外，好的产品和服务带来好的口碑宣传，随着时间的推移和客户的积累，生意会越来越好。

所以，最好的推广是客户的口碑，最好的管理是用心选择好的产品，站在客户的角度提供好的服务，让客户记住你的店，口碑，最后生意兴隆。