前段时间，我在想我想学做的设计企划, 　　

　　结合实际规划和经验写出来。因为内容太大，又有一些个人原因(每次说个人原因都很尴尬，有为自己的懒惰找借口的错觉)，所以没有开始写。 　　

　　现在，因为工作需要，我们正在整理2019年秋冬季的设计企划，并遵循工作思路。先说说规划的意义吧！ 　　

　　(如有异议，请提出！毕竟这只是个人对工作的总结。) 　　

　　汉字科普-设计/商品策划先把设计/商品放在一边，只说“策划”二字。 　　

　　规划，即企业战略规划，是为企业理性决策提供效益原则设计的方案。规避风险和追求利益最大化是规划的两大功能。 　　

　　计划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为。对于未来会发生什么是当下的决定，也就是规划就是提前决定做什么，什么时候做，怎么做，谁来做。 　　

　　计划有很多种，我们的服装设计狮子们接触到的计划包括商品计划和设计企划,通常一起使用。 　　

　　商品与设计相辅相成，缺一不可 　　

　　对商品数据的理性分析可以给设计总监一个大的设计企划方向——它包括色彩、元素、面料、乐队、主题等等，设计狮子是在看似约束的条件下借助设计企划进行的。 　　

　　小而美的“微设计”,最流行的一点是意识到老板能挣钱，设计狮子选钱，而消费者能买到“好心肠”。 　　

　　如果一方“过火”了，就容易出“事故” 　　

　　(让我想起了和前老板聊天时说过的一句话：希望我们的相遇不是偶然，而是一个故事。我很高兴我们一起写了一个生活中的小故事)。 　　

　　我个人认为设计企划首先 　　

　　对于老板和设计狮子来说，让老板知道我们每天在做什么。怎么做？谁在做！花了多少钱！交了多少款！让设计狮子知道每天应该生产什么风格！什么面料、颜色、图案材质都适合！ 　　

　　节约一切成本，利益最大化.其次 　　

　　，供产品生产、推广、运营和销售参考。今天要写的内容只能先满足老板和设计狮子，后续会逐步完善。(一口气说出来感觉有点累。) 　　

　　驰了一天，建立的框架里面没有什么秘密，让我们为你浏览一下吧！当我们明天开始填写数据时，它将是“机密文件”！我绝对不会给你看！哈哈哈！ 　　

　　(PPT /2019AW中图片均来自网络)