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创始人
2025-06-30 12:15:32
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  | 总第1030期   

  

  质优价廉。   

  

  说到淘好东西的家居生活中心,很多人可能会想到宜家、Zara Home、Muji。简约北欧风格的设计符合当下年轻人的审美。   

  

  虽然河南的消费市场近年来有了突飞猛进的发展,但与国内一线发达城市相比,仍有些许差距,选择性相对有限。   

  

  哪里有需求,哪里就有市场。   

  

  面对这一潜在市场,河南本土家居品牌——U Na生活馆积极布局,首个生活馆于2016年12月17日在郑州西区金义城开馆。   

  

  据了解,乌纳生活馆金一城店营业面积不大,只有100平方米。开店前两天,日均进店人数超过2000人,成交1351笔,进店顾客周转率接近70%。在短短的一年时间里,U-Na生活馆建邺的5家楼店发展了2000多名会员,月营业额达20万元。   

  

  2018年下半年,U-Na生命博物馆将集中全部优势,加速布局。   

  

     

  

  作为郑州本土家居品牌,U Na生活馆是如何突围的?   

  

  围绕战略区域构建产品矩阵。   

  

  随着人们生活水平的不断提高,生活环境越来越好,人们对家居生活质量的要求也越来越高。“轻装饰、重装饰”的观念逐渐深入人心。   

  

     

  

  为了满足人们对高品质家居生活的追求,从确立“让河南人用上优质进口产品”的目标一开始,U Na生活馆就遵循精选模式,通过大数据描绘用户画像,精心挑选符合门店特点和消费者喜好的国内外优质产品,并及时更新。   

  

  大致来说,U-Na生活馆的产品体系可以分为六大类,分别是纺织产品、儿童用品、厨房、清洁、卫浴、杂货等。大概有800-1000个SKU。基本上可以满足日常生活的方方面面,相当实用。   

  

     

  

  这些产品中,40%是日本和韩国的纯进口商品,都是顶级产品。比如一款名为超级天然果油清洁剂的产品,清洁能力强大,可以轻松清洁油烟机等重污垢产品,环保自然,不会造成二次污染。和其他进口产品相比,价格也很漂亮。   

  

     

  

  比如儿童玩具系列,基本都是在欧美畅销几十年的益智玩具。同时,它们符合中国和EN71最新的玩具标准GB6675-2013和欧美的ASTM玩具安全标准,让你完全不用担心孩子的安全问题。   

  

  从U-Na生活馆的内部反映来看,受制于国内经济发展水平和长期的消费习惯,这样的产品定位一开始并不能迅速俘获普通消费者的心,但通过店员的细心讲解和频繁的会员体验活动,消费者对U-Na生活馆所倡导的经营理念和生活方式逐渐有了了解。   

  

     

  

  有志者事竟成。经过一年多的市场实践和消费习惯的培养,如今,U-Na生活馆精选的性价比高、品类全、价值高的进口商品终于赢得了关注新生活方式的消费者的心,同时也抓住了新中产追求时尚、品质生活的消费趋势。   

  

  3保证质优价廉的优势   

  

  和上世纪七八十年代诞生于日本的大创生活馆、无印良品和7-11一样,U-Na生活馆也赶上了中国经济增长和消费升级的浪潮。   

  

  为了给消费者低价优质的享受,U Na生活馆的产品价格比同类产品低1/3。那么,在原材料成本相对透明的情况下,如何实现质优价廉呢?   

  

  1、都市快时尚,引领消费   

  

  中国是世界上最大的工厂,中国制造业在世界上的水平也不差,但缺乏对消费者精致生活需求的洞察。   

  

  作为新消费的倡导者,U-Na生活馆采用独家专业门店形象VI和BI设计   

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2、货源直供,成本优势明显

  

首先,U纳生活馆采用全球货源地直采的模式供货,产地国内的商品,从工厂直接订货;进口商品采用大宗物流直接从货源地运至国内。这样一体化生产、运输产业链条,将中间环节成本逐步压缩。

  

其次,U纳生活馆的产品来自于已经成熟的生产体系和量化的商品,原料采购中的选料环节成本几乎可以忽略不计。

  

最后,U纳生活馆将批发和终端零售完美整合,并消除中间渠道,采用自加盟的模式开展市场营销工作,并减少品牌营销宣传所带来的溢价。

  

总之,U纳生活馆通过与厂家深度合作,改造价值链的各个环节(研发、设计、生产、流通、营销、售后等),做出产品优化,形成突出的质价比以及特定的价值观及文化,以此实现质优、价低。

  

3、选爆品

  

了解名创优品的人都知道,名创优品的大多数产品会有内部销售测试,只有80%的人都说是需要的,才会推向市场。

  

U纳生活馆也遵从同样的爆品策略。他们的日本进口油污清洁剂、懒人沙发、魔法焖烧杯、陶瓷涂层炒锅等,都是经过U纳会员重重体验推荐的好物,这些拳头产品的市场需求非常大。而那些不被市场普遍接受的产品,将没有机会在门店出现。

  

  

结语

  

有数据显示,日本零售经济总额的60%-65%来自于生活类商品。随着中国市场规模扩大和消费需求多元化,家居生活服务从低频消费转向高频消费,家居消费在生活消费中的比例也在持续提升。

  

而近两年家居生活馆越开越多,正是顺应当下的消费趋势。

  

对于消费者是好事,因为消费者可以有更多的比较和选择。对于家居生活馆自身来说,也必然面临着更多的竞争,当发展再进一步规模化,市场会有一个良性的自然分化,也不乏行业重新洗牌的可能性。

  

但是不管怎样,经过一定的时间磨练,那些品牌好、颜值高、设计感强、服务好、价位又有优势的家居生活馆,必然将从众多的家居生活馆中脱颖而出。

  

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撰写/编辑:花边

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