越来越多的年轻人厌倦了“社畜” 　　

　　“996的工作模式正在透支生活、好奇心和热情。有些人抱怨工作就是做自己不喜欢的事情，拿着永远不够的工资浪费所有的时间，感觉自己像一个旋转的陀螺。 　　

　　早在2006年，在脱口秀节目《圆桌派》中，陈丹青就一针见血地打破了年轻人不想工作的答案：“年轻人不想工作，不想上班，喜欢工作，不喜欢在那种有组织的环境中工作。” 　　

　　如何兼容财富和自由？越来越多的年轻人选择在花店、奶茶店、咖啡店和书店，这四个情怀满满的行业正成为年轻人创业的首选开一家自己的小店。调查数据显示，只有一家花店行业增长迅速，2014年后一年注册商家数量快速增长。2019年相关业务超过18万笔，同比增长12%，是十年前的3.7倍。 　　

　　但是，经营一家店铺并没有想象中的那么简单，选址决定了店铺成败的50%几率。你做对了吗？ 　　

　　一个店铺的位置没有它好，位置的底层逻辑是不变的。所有商店都关注这个四个选址策略: 　　

　　注意附近交通区位:这是门店选址的灵魂，客流的保障； 　　

　　了解店铺具体情况:商店的形状和方向也影响商业运作； 　　

　　解析周边竞争对手:判断附近商业环境和店铺的竞争压力； 　　

　　查找城市规划文件:从长远角度判断门店管理的可持续性； 　　

　　不过，在选址期间，不同经营方向的店铺，有不同的选址侧重点,今天第58位姐姐谈到了花店、奶茶店、咖啡店和书店该如何选址. 　　

　　奶茶店曾经是年轻人创业的“香椿”。一点点，快乐茶，乐乐茶，贡茶，桂圆普.走在街上，至少有一半的人都拿着一杯奶茶喝。如何开奶茶店暴利又时尚，但如何选择经营奶茶店的地点？ 　　

　　首先，奶茶店对于人流的需求非常大,选址必须以“人流量”为核心。虽然奶茶的成本不高，但因为一杯奶茶的价格一般在20左右，所以成本相对有限。为了覆盖上万家店铺的租金，奶茶的销量是非常重要的考虑因素，人流是收入的保证，也是选址的首要考虑因素。 　　

　　有几个位置的商店必须防雷。长期改建建设的路口、有天桥或较大障碍物的位置、不符合人的交通线路的路旁、有大量青壮年老人的老社区附近区域，不适合经营茶叶店。为了暴露店铺招牌，保证广告效果，茶叶店还需要避开地下或较高楼层，这些地方很难接触到消费者，除非是美食街或地铁站入口等人流量大的地方，才可以避开。 　　

　　一般来说，茶叶店的位置优先于商场、步行街等商业区和交通枢纽。但是，对于刚开始创业的年轻人来说，大多数人都会面临” 　　

　　“想要的租不起，租得起的不想要”的尴尬局面，此时需要明确茶店的经营方向和定位，筛选店铺地址进行下一步工作。 　　

　　比如在保证店铺人流稳定的基础上，可以考虑奶茶外卖业务的便利性，店铺周边3公里也成为了开店前需要重点考察的因素. 　　

　　3公里内老人多，3公里内学生多。在这两种情况下，茶叶店所能获得的收入是截然不同的。 　　

　　此外，在店铺选择上，也要格外注意店铺内部的构造. 　　

　　如果形状不规则，不适合开茶叶店。经营奶茶店的店铺面积一般都很小，一般在20平米以内。在这个极其有限的空间里，有各种奶茶原料、包装甚至休息区。空间很紧，这样的店看起来会很乱。因此，在选择店铺时，要特别注意店铺的性质，尤其是规则的长方形或正方形店铺。 　　

同样是饮品店，咖啡店的选址与奶茶店选址有相似之处，不过由于销售品类的特性，咖啡店更适合 驻扎商务办公区 。

咖啡厅的选址与其定价和目标人群息息相关。如果消费人群聚焦于方便性，即最快速度取完咖啡就走，则人流量大的交通枢纽是首选；如果咖啡厅想要为消费者提供看书、聊天的氛围，则可以将选址重心放在街区巷弄的一楼或二楼。

如果还是不够明确该如何选址，可以参考此前惨被摘牌的瑞幸，追溯其选址策略，其实为咖啡厅创业者们提供了非常优质的选址案例。

首先在选址时，可以多多考虑商务区域，尤其是写字楼的一楼

。DT财经对瑞幸进行了语义分析，其中瑞幸门店“一层”的占比达到了63%，地址中“大堂”“大厦”“中心”的出镜率很高，“街道”“商铺”的占比非常小，表明其门店主要集中在一些商务写字楼和购物中心的一楼或大堂。

同时，提前明确咖啡厅的服务人群定位，从而 选择合适的商圈位置

。从DT财经对比星巴克和瑞幸在上海的选址分布来看，星巴克大规模布局黄浦、长宁、杨浦和闵行，瑞幸则更多在普陀、宝山、虹口、新静安等人口相对密集但租金没有那么贵的区域，前者紧盯陆家嘴等知名高端商圈，后者则更青睐八佰伴、张江和漕河泾等更富“奋斗气息”的商务区。

城市一隅，花香和阳光氤氲着诗和远方，花店一向是文青们创业开店的首选，但由于鲜花的独特“家居”属性，花店在选址时，还另有侧重项。

首先是选址更要考虑周边人群属性，高铁站、汽车站等交通枢纽的人流量的确很高，房租也同样高昂，但试问有谁会在这里买花呢？

在通常情况下，花店选址以居民区为佳

，当然，此处的居民区还有限制，需要对标花店经营方向。如果花店想以出售高端精品路线的花束为主要业务，那就需要瞄准高端小区，如果只是平价鲜花店，则可以选择租金更低的普通小区。

其次，在经营花店前，一定要提前考虑经营的业务范围。大多数鲜花店会提供花车等其他衍生服务，拓宽营收边界。 这就需要商铺前后空地能提供停车的位置

。从另一个角度考虑，这个停车位的要求，也非常符合花店这类运输货物高频次的店铺。

最后还需要注意的是，花店应适当远离花卉市场。花卉市场中，摊铺云集，花卉种类更多，价格较为低廉，小本经营的花店一般零售价格较高，甚至有些花店的花束都是从这里进货，这样对比劣势较大，花店更是难以存活，所以一定要远离花卉批发市场。

实体书店很难经营，但理想主义者们依然前赴后继，“看书”其实是很多年轻人开设书店的初心，不过在当下，书店想要盈利，复合型经营模式逃不了，这对于书店选址的要求也更高。

对比上述三种店铺， 书店的面积需求更大

。上述奶茶店、咖啡店以及花店对于店铺面积的要求一般都在50平以内，但对于书店来说，书籍库存就会占用大量面积，同时如果考虑增添文创、饮品等其他服务，面积需求至少上百平。像方所、言几又这类“网红”书店，面积都在两千平以上，不过对于第一次开书店的年轻人来说，“小而美”才是优选，58妹此前介绍过的“一拖二”式商铺就非常适合书店。

由于服务人群的原因，学校周边一般是书店的普遍之选。来书店的主要消费人群就是学生，中小学生对于教辅用书的需求量比较大。也有书店会选择人口较多的住宅区域，不仅学生数量不少，同时也有家庭杂志与娱乐数据的需求。

在具体的店址选择上， 店铺以拐角和三岔路口的位置为佳

。这两处地址皆是在道路汇集处，往来行人汇集于此，是人流的停滞点，同时书店也能够180度甚至更多角度地向外展露，在店门口再加以广告招牌、展示橱窗等店面设计，能够更容易帮助书店得“博出位”。

另外，在常见的商圈、街边选址外， 越来越多的实体书店开始入驻购物中心

，与购物中心携手“双赢”。西西弗所有门店就都设在购物中心，租金大约只占他们销售额的10%，有些购物中心甚至以五折以下或者免费进场来吸引进驻。在节省租金降低成本上，书店创业者可以考虑效仿这样的合作形式，衍生更多书店场景。

店铺位置千千万，合适才是最重要的，祝福每一个怀揣创业梦想的人，走好店铺选址的第一步。