刘东，一个30岁的高个子男人，正忙着在猪圈里，洗猪粪，给小猪消毒，喂它们.动作娴熟，神态从容，不熟悉他的人都以为他是个有十几年经验的养猪户。事实上，刘东曾经是一家公司的会计。2014年，他回到家乡开始养猪创业。从最初的100头猪到现在的每年3000头猪，他用了4年的时间，从一个“门外汉”成长为山东临沂的一个养猪大户。他把自己的养猪经验总结为“做好各方面工作降低成本”。 　　

　　从每天坐在办公室到每天扫猪粪，笔者问他会不会不适应。“一开始，当我进入臭烘烘的猪圈时，我感到恶心。一天下来，好像连一根头发都臭了，但现在我还是觉得不习惯这种味道。”刘东笑着说道。 　　

　　刘东刚刚卖完100头猪，每头猪净赚300多元。“这批猪成活率98%，基本没有亏损成本，利润更高。”刘东告诉笔者，他把降低成本作为养猪赚钱的首要条件，PSY和成活率是降低成本的关键。他采取的措施是让猪吃得好，住得舒服，做好保育，提高成活率。 　　

　　刘东为作者算了一笔账。现在是秋天，昼夜温差大。很多养殖户往往会忽视仔猪的温暖，导致损失。然而，他一直在使用节能锅炉进行不间断加热，并安装自动设施以确保空气通风。他总结了保存的最佳温度是25-28的经验，所以他设定了23的最低限度。温度高时风机自动开启通风，达到23下限时风机自动关闭，猪舍进入升温保温模式。 　　

　　“多烧一吨碳，成本不到1000元。多丢一头猪，相当于卖不到2000元。”因此，在降低成本方面，刘东原则是可以省的省，但不是不能省的省。特别是防疫环节，如猪瘟、伪狂犬病、蓝耳、圆环、口蹄疫等疾病，一定要严格按照时间节点防疫，切不可省。 　　

　　随着规模的扩大，刘东养猪场的饲料用量越来越大，他思考如何降低成本，提高饲料效益。以前，他们的养猪场是以自配料为主。随着规模的扩大，不得不雇佣更多的工人来继续配料。人工成本越来越高，自配料质量不太稳定，全价配料质量更有保障。特别是在毒素的控制上，经过综合计算，自配料没有优势，于是他开始改用全价配料，在他们县有最多的经销商，周边使用最多的是双胞胎。相比之下，双胞胎的性价比也是最高的。首先，我们从教材和保护材料开始尝试乳猪。 　　

　　通过各方面节约成本，他培养出每头猪的成本比其他农户低80%—100元。因为猪能吃得好，住得舒服，养得相对好的猪，他定点合作的屠宰场每斤猪的收购价格会比市场价高1-2毛钱，这让他多赚了一笔。 　　

　　从年薪20万的白领到100万的猪倌，刘东实现了华丽转身。养猪致富，严格控制成本成了他最大的秘密。