企业家有三个致命的罪犯，任何一个都一定会杀了你。 　　

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　　1.新人会被打上烙印，90%会死掉。 　　

　　为什么呢？因为90%的人根本不知道什么是品牌。你知道什么牌子？不管是不是小众文化，理想的企业愿景是我们一小群人。我们必须一起做一件大事。我们应该把我们的文化和价值观传递给更多的人。这些小众企业家是不是在一些三四线城市？他们的品牌思维和真正的品牌是什么？真正的品牌是高维度、高认知度。苹果刚进入中国时，他给大学生送手机。这样，普通学生就会跟风买古驰。 　　

　　普拉达 　　

　　一件衬衫5000元，面料可能只值200元。它真正的成本是营销和公关的成本。他每年花多少钱邀请许多明星走红毯？他每年出版多少时尚杂志？那是它的成本。所以，真正的品牌不是自下而上的，自上而下的玩法风格才是被认可的象征，衣服背后是相应行业的标杆。我举个例子。时尚。我有一个朋友是时尚品牌。当时他做了一个品牌时尚品牌，查封了几千只股票，发现一只都卖不出去。后来，他做了一个动作，一切都清楚了。他花了3万元找了一个名人公关，然后请几位名人拍了一组照片，然后带回来做营销。数以千计的股票瞬间售罄。对于时尚品牌行业来说，女明星是其对应行业的标杆。 　　

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　　2.做一个战略和团队。 　　

　　战略布局是创业吗？真正打造一个公司，一个场地，只需要一个到一百个就可以做到。需要扩大团队，复制放大。很多大公司，尤其是阿里或者腾讯的大公司，对于创业的理解是什么？是如何协调运营、维护、管理和薪酬结构，让公司更有效率。但是创业的本质是什么呢？创业的本质是有没有自己的底层商业逻辑，或者有没有自己的从零到一的闭环，这是关键点。如果没有零比一，如何在公司实现一比一百？从零到一，充满不确定性。它需要你不断的考验一个人或者一两个人不断的考验和打磨。当你完成这个零比一，也就是流量切换和投放，完成一个闭环，你会想招人，让更多的人帮你做一个到一百个。那是你需要去公司的时候。结果很重要。记住一句话，在生意场上不对结果负责就是耍流氓。其实不管业务合作的好不好，不管是你雇人还是我们一起合作，都要盯着结果。这样一来，你就没有信任和背书，也没有人配合你。 　　

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　　第三，利益是长期稳定的基石，不是感情。很多公司喜欢谈感情。和老板和员工一起画饼是没有用的。真正维系人与人之间长久关系的是兴趣、情感和爱情。他只能支持你三个月或者半年。但真正让两个人长久在一起的，是对中间的一种不变的兴趣。感情是否有用，肯定是有用的。但如果没有兴趣作为基石，谈感情也没用。没人会鸟你。 　　

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　　这三点是很多刚开始做公司合伙人的新手创业者最常犯的错误。每个人都必须记住不要做任何触及他们的事情。不，这个社会不会为你自己搬家买单。如果你今天在这里创业，在这里赚钱，那么你必须遵循这个商业市场的规则。好了，就这样。 　　

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