无论什么行业，你都需要并且可以有创意。通过创意，不仅形成了风格变化和特色，而且丰富了内涵，作品质量得到了突飞猛进的提高。

创造力是创造一种新的意识。然而，它不是凭空捏造的，而是基于现实和思想火花的积极思考的结果。

创造力是创新的原始意识。这不是简单的否认。是在原有的思想观念中注入新的元素，不断丰富其内涵的过程。

创造力是对事物的深刻思考。对房产服务的理解和认知不仅独特，而且深刻。

创造力是人的素质的激发。通过创意，产生新的抽象思维和潜在的行为能力，提升物业服务水平。

创造力是资源的重组。通过挖掘和激活，优化资源组合方式，使物业服务形成新优势。

创造力是一种增值活动。通过提升资源价值的方法，实现物业服务，获得行为结果的增值。

创作内容应该是当代的。否则，创意内容的生命周期会很短，甚至一产生就失去存在价值。

创意要结合物业本身的特点。否则创作内容脱离实际，甚至使用价值低，与客户预期不符。

创意要与客户的内在需求相结合。结合客户需求，创意更为关键，进而可以进一步提升客户满意度。

创造力不能靠想象闭门造车。该物业对顾客开放。如果创意是闭门造车，必然会脱离客户的需求。

创意园区不能只玩概念。物业服务工作是具体的，只是概念装修并不能解决具体问题，所以我们要行动起来。

创造力需要充分参与。创意产业要全心全意投入，三心二意很难创造出优秀。尤其是对于很多客户来说。

创造力首先需要更新观念。没有先进的理念，物业创意很难与时俱进。最终，新瓶子里不会有新东西。

需要创造的故事，为历史铺路。只有挖掘企业文化精髓，讲好经典历史故事，物业创意才能更加出彩。

创造力最忌讳的就是相似。每一个观念都有其质的规定性。不同的财产模式将失去创造力的意义。

创意要个性化，不离开本质。如果离开物业服务的本质去创造创意，那就不是个性化。而且还会影响正常工作。

创造力要与时俱进，不断发展。客户需求不断产生新内容，物业服务要适应变化，融入新思想。

创意要立足现实，但要精致。物业服务创意脱离实际，让人感觉虚无缥缈。但是太实用了，会陷入俗套。

思想是由文化元素铺成的。物业服务创意如果没有文化内涵，就缺乏深刻的思想内容和深厚的底蕴。

创造力需要制度来保障。物业服务创意不能独断专行，但要用制度来规范创意行为。否则，就会出现混乱。

结果要客观评价。不夸大，不刻意贬低。实事求是可以恢复物业服务的原貌。

演示应该足够有说服力。在实施物业服务的同时，让客户感受到。服务质量应该令人信服。

应该防止创造力被窃取。结果可以共享，但不能随意窃取。尤其是物业服务，需要得到尊重。

创造力需要从成功的经验中学习。爬梯子是一种智慧的行为。物业服务有很多成功的案例，我们应该利用经验。

创造力需要百倍的努力。只要你努力，就会收获很多。物业服务必须努力让顾客满意。

创造力的背后一定有艰辛。物业服务是具体而艰苦的工作。因此，要获得相应的收益，需要付出很多的艰辛。

当创造力受挫时，你需要坚持。只有坚强的意志才能坚持下去。物业服务企业在艰难中克服挫折

总之，创造力改变工作质量。因为实施创造力的过程是一种创新和创造；实现创造性结果的目的是创造一个具有个性化特征的发展事实。