结合自己的创业经历： 　　

　　一定要先盘点自己的手里的社会资源，再结合创业方向。 　　

　　说白了，很多人的第一桶金来自贵人，贵人是人力资源，我也是。 　　

　　我公司的主要业务之一就是to B业务。我觉得我的能力没问题。自己创业后，发现2B商业真的是2B； 　　

　　你的解决方案很好，我找大公司用你的解决方案也不算完美。这是一个省会最大的金控公司。 　　

　　你的方案不错，报价很低，工期短。但是，董事长的一句话，哪个公司选哪个公司，毕竟几百个人，几十个你。这是一家领先的上市公司。 　　

　　案例就更不用说了，这个东西和工作经验一样，很容易卡。 　　

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　　很多人看到KP到最后都没有在商业上落定，说起来很简单。大多数情况下，项目会议前后你连KP都看不到，预约不了。你能看到的是下面的负责人和执行人。 　　

　　我该怎么办？前期投入了多少资源和精力，不拿下项目就损失大半。就像追女生，结婚那天，她公布了你所有的感情，金钱投入失败。 　　

　　我想成为王力可多语。假设我摊牌了。 　　

　　我只能靠父母的人脉和我学习工作时的人脉。 　　

　　X叔，X哥我干了，你随意。。。 　　

　　这就是我们前面提到的社会资源。 　　

　　屠龙，男孩会变成恶龙。 　　

　　很多创业真的不是你的产品和服务有多好。中国毕竟是个人社会。 　　

　　很多企业的专项基金真的做过不好的项目。重要吗？ 　　

　　只有让我做很重要！！！