商业模式画布是什么？ 　　

　　商业模式画布涵盖了商业的四个主要方面：客户、供应(产品/服务)、基础设施和财务可行性。 　　

　　1商业画布分为9个构造块 　　

　　1、客户细分：客户细分要解决的问题是“我们在为谁创造价值？谁是我们最重要的客户？” 　　

　　2、价值主张：'s的价值主张是解决“我们应该向顾客传递什么样的价值？我们正在帮助客户解决哪些挑战？我们正在满足哪些客户需求？” 　　

　　3、渠道通路：公司通过渠道与其细分的客户沟通并传递其价值主张。“我们如何整合我们的渠道？哪些渠道最有效？哪些渠道性价比最高？如何把我们的渠道和客户的套路融合起来？” 　　

　　4、客户关系：客户关系用于描述公司和特定客户群之间建立的关系类型。“我们的每个客户群希望我们与他们建立并保持什么样的关系？这些关系成本是什么？如何将它们与商业模式的其他部分整合起来？” 　　

　　如果说5、收入来源：客户是商业模式的心脏，那么收入来源就是动脉。“什么样的价值才能让顾客愿意买单？他们如何更愿意为此付费？各收入来源占总收入的比例是多少？” 　　

　　6、核心资源：的每一种商业模式都需要核心资源，核心资源使商业组织能够创造和提供价值主张，联系市场，与客户群建立关系并获得收入。核心资源可以是实物资产、金融资产、知识资产或人力资源。 　　

　　像7、关键业务：,的核心资产一样，关键业务也是创造和提供价值主张、联系市场、维护客户关系和赚取收入的基础。关键业务可以分为制造产品、解决问题、平台/网络等。 　　

　　8、重要伙伴：'s商业模式的优化、规模经济的应用、风险和不确定性的减少以及特定资源和服务的获取是有助于创建合作关系的三个动机。许多公司建立联盟来优化他们的商业模式，降低风险或获取资源。 　　

　　9、成本结构：成本结构构建模块用于描述运营一个商业模式所产生的所有成本。成本结构分为两种：成本驱动型和价值驱动型，很多商业模式的成本结构介于这两种极端类型之间。 　　

　　2商业模式的6种设计方法 　　

　　客户洞察、创意构思、视觉思维、原型制作、故事讲述、情景推测。 　　

　　先看一张商业画布的PPT。这是读书笔记。