控制成本最有效的方法

生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内.成本控制的基本工作程序如下

1、制订成本标准.成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标.但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准.确定这些标准的方法,大致有三种

(1)计划指标分解法.即将大指标分解为小指标.分解时,可以按部门、单位分解,也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解,若更细致一点,还可以按工序进行分解

(2)预算法.就是用制订预算的办法来制订控制标准.有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算,并把它作为成本控制的标准.采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算

(3)定额法.就是建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制.在企业里,凡是能建立定额的地方,都应把定额建立起来,如材料消耗定额、工时定额等等.实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化.

在采用上述方法确定成本控制标准时,一定要进行充分的调查研究和科学计算.同时还要正确处理成本指标与其他技术经济指标的关系(如和质量、生产效率等关系),从完成企业的总体目标出发,经过综合平衡,防止片面性.必要时.还应搞多种方案的择优选用.

审计成本的控制有哪些?

审计成本的控制方式有:

1、严格控制审计程序,尽量减少中间环节.在审计过程中,程序越繁琐,审计成本就越高,所以,要降低审计成本,必须严格控制审计程序.从审计工作整体发展要求出发去分析和设计审计程序,避免重复交叉.保证审计程序的计划性,促进程序的有效运行,以及评估程序运行所需费用,简化审计程序;

2、开发利用审计成果,合理转嫁成本.从费用效益的角度分析,审计成本还可以通过审计成果体现出来.即是说,加强审计成本控制,还可以采用合理转嫁成本的方式,促进审计资源的充分利用,比如注重审计成果的综合利用,建立审计结果跟踪落实制度,强化预算控制等.

控制成本最有效的方法有什么?综合以上内容所述,我们应该都知道作为公司的控制成本最为有效的办法就是先计划指标分解法、然后通过预算法和定额法进行控制,这些方法控制成本的内容在上文中都是有所提及,如果你们看完之后还有不懂的地方,那么不妨来本网站上找会计老师进行咨询,这里有专业的会计老师给你们解答的.