预算管理制度包括哪些方面

预算管理的内容

预算管理的内容包括经营预算、专门决策预算、财务预算.

1、经营预算

经营预算也称业务预算,是指与企业日常业务直接相关的一系列预算.包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等.

2、专门决策预算

专门决策预算是指企业重大的或不经常发生的、需要根据特定决策编制的预算.包括投融资决策预算等.

3、财务预算

财务预算是指与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算.包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容.

预算管理

预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称.财政管理的重要组成部分.

预算管理的实施必须以党和国家的方针政策为指针,以促进国民经济的平衡发展为重点,始终坚持以下原则:按批准的国家预算组织预算活动的计划管理原则;

正确划分预算级次管理范围与权限的统一领导、分级管理原则;

多种管理手段并用的原则;

专业人员管理和群众相结合的原则.

预算管理渗透于预算工作的全过程,其任务和要求是:在预算编制阶段,应合理规划国家预算资金运行,实现内外双对应.

预算管理的目的

1、制定计划,预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形;

2、促进合作与交流,总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落;

3、有助于业绩评价,通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式;

4、激励员工,预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标.

以上详细介绍了预算管理制度包括哪些方面,也介绍了预算管理以及预算管理的目的是什么.通过本文的介绍,我们可以知道,预算管理制度包括经营预算、专门决策预算、财务预算.预算是指为确保国家预算资金规范运行而做的一系列组织、调节、控制、监督等活动的总称.