3月27日，Visa和万事达达成了一项约300亿美元的和解协议，旨在限制向商户收取的信用卡和借记卡费用，其中一部分可能会转嫁给消费者。虽然标了visa，MasterCard，jcb，Diners，但是不能消费。Visau0026万事达卡流泪割肉:300亿美元费率调整近日，Visa和万事达卡为支付行业的CP组合出了一个大招，悄然签署了一份价值约300亿美元的和解协议，号称为广大商户减负，降低刷卡费率。

根据周二公布的和解协议，Visa和万事达卡将在三年内将美国的汇率降低4个基点(04%)，并在五年内降低最高利率。Visa和MasterCard达成了300亿美元的和解，以限制信用卡费用，使企业受益，并可能降低消费者价格。路透纽约3月26日电---Visa和万事达达成了价值300亿美元的和解协议，以限制商户的信用卡和借记卡费用。

Visa估计，小企业占结算商户的90%以上。在这份榜单中，Visa以55%的盈利能力排名第一，其次是NVIDIA、MasterCard、Amber、Broadcom等公司。长期以来，商家一直指责Visa和MasterCard在消费者使用信用卡或借记卡时收取过多的信用卡或兑换费。Visa和MasterCard同意降低信用卡费用并解决长期诉讼。在这种结算交易中，信用卡网络和银行将降低商户接受信用卡支付的费用。

欧美移动支付滞后的真正原因，信用社会和消费习惯就更不用说了。其实根本原因在于Visa和MasterCard对市场的垄断。人怎么能轻易让移动支付动摇自己的根基？记者同志，我给你分享一个日本福冈的案例，比你报道的更先进:外国人可以用visa。周二宣布的反垄断和解是美国历史上最大的和解之一。如果法院批准，将解决2005年以来国家诉讼中的大部分索赔。

至于Visa，无疑是这场利润竞赛中的冠军收割机，以55%的盈利率牢牢占据榜首位置。根据和解，Visa和MasterCard将在三年内降低信用卡费率至少四个基点，并确保五年内的平均费率比目前的平均费率低七个基点，并取消反引导条款，这样商家将有更多的自由提供折扣。以Visa为例，其通过不断拓展支付场景，提高支付效率，实现了高盈利。