一、如何在职场中坚持下来

小飞在一家即将上市的公司坚持了3 年，面对着老板仿佛遥遥无期的上市计划，终于决定放弃，可是就在他离职的半年后，公司上市了，那时与他一样持着期权股份的同事们转眼身价翻倍。

小飞哀叹，自己当初要是再坚持一下就好了。

个人的职场价值可分虚实两种。实者，是职位、薪酬等各种可换算金钱/ 时间公式下的价值;虚者，是老板的器重度、行内资历等一切无法用金钱直接衡量，但在跳槽或者职位更换中可以体现出来的利益价值。虚实结合，是个人职场价值的总和。

其中虚值是需要在恒久坚持之下才能得到的。互联网早期，曾有一个网络公司的前台秘书因为在公司坚持的时间够长，屡次被赠予期权，结果在公司上市之后成为千万富翁。当下职场，个人利益至上，很多人把跳槽当成常态，坚持与公司共成长的竟然成了一种不现实的美德，可殊不知，就在那些职场跳蚤跳来跳去的过程中，也许，得到的不过是一时工资增长而已，失去的却是难以累计的忠诚价值。

坚持可有合纵与连横两种策略，合纵指的是单一职能部门从底层到顶层的通关。它的优势在于建立对这个职能部门的纵深了解，营销部门可以从初级的产品市场状况的了解和销售的第一线一直到公司全产品线的定位与市场策略的拟定。

而连横指的是公司的跨部门的岗位调整。小于曾经在公关公司从媒介做起，之后换过客户服务部，协助过活动部，之后升到策略推广部的时候就能有利地利用自己的综合优势，为客户提供既有市场敏感度、又有可执行性综合产品推广策略。两种坚持策略，一种可以成为行业通才，另一种可以成为洞彻全局的管理人才。

坚持是一种职业规划策略，同时也是一种职业心态。周易《恒卦》里建议恒其德、中其心、正其位。虽然现在社会处于转型期的浮躁，但恒其德却是让人坦然的快乐工作的动力源。

因为能以社会美德、职业道德作为自己的职业原则，就能看淡职场中的诱惑，看开职场中的挫折。 中其心，在坚持中，中比正更重要，中讲的是平衡，是调整，因为世事是在变化中的，动态的平衡更适合前行。正其位是对自己所处的位置有明确的认知。虽有鸿鹄之志，但必须脚踏实地。忠于本职，稳健成长，能确保在缓慢的职业征途中不会迷失。

为了坚持，我们就应该在一家公司一个萝卜一个坑地做到老吗?并不是所有公司都能有机会上市，给坚持者最大的价值回报，那么到底该坚持多久呢?首先，坚持必须建立在一个基本要求上：你是否真正了解自己的岗位和公司。

对一家公司的了解是有一个过程的，经历全过程，才能客观全面地对坚持多久进行判断。在公司的第一年是雾里看花，这是公司和个人的相互了解期，也是职业的适应熟练期，有很多人在一家公司一年就急匆匆跳槽，他也许连皮毛都没有真正摸到，到了其他的公司也是重新开始，荒废了一年的时光。第二年、第三年是灯火阑珊，这两年中才会开始被领导认知，领导首先认可了员工的踏实程度，才可能让员工进一步接触更核心的工作，这时候看公司已经不再隔着雾了，但却会发现公司越来越多的优点与缺点，如夜间的灯火阑珊。第四年更上一层楼，从片面看到部分整体，比较综合地了解公司优缺点背后的原因。到了第五年之后才有机会望尽天涯路，熟悉公司的整体运作，判断公司的发展方向与行业趋势，胸中有了天涯路，去与留自然有了客观、全面的判断。

这个表达虽然把职业人和公司的关系凸显有些功利，但其实是个坦诚而直接的坚持标准。

二、当一个文件在两台计算机之间传输的时候，可能会有两种不同的确认策略。其一，该文件被分解成许多分组，接

题目：当两台机器之间传输一个文件时，可以采用两种不同的确认策略。

a)      该文件被分解成为许多数据包，接收方独立地确认每一个数据包，但是没有对整个文件进行确认。

b)      这些数据包没有被单独地确认，但是当整个文件到达接收方时会被确认。

请问在广域网网络环境中，使用哪一种确认方式比较好？请给出判断依据和说明。

？？？

答案：当一个文件在两台计算机之间传输的时候，可能会有两种不同的确认策略。在第一种策略中，该文件被分解成 许多个分组，接收方会独立地确认每一个分组，但是文件传输过程作为整体并没有被确认。在第二种策略中， 这些分组并没有被单独地确认，但是当整个文件到达的时候，它会被确认。请讨论这两种方案。 如果网络容易丢失分组，那么对每一个分组逐一进行确认较好，此时仅重传丢失的分组。而在另一方面，如果 网络高度可靠，那么在不发差错的情况下，仅在整个文件传送的结尾发送一次确认，从而减少了确认的次数， 节省了带宽；不过，即使有单个分组丢失，也需要重传整个文件。

三、在谈判中，迫使对方让步的策略大致辞可分为那两种？

第一：用嘴说，俗话说有理行遍天下，无理寸步难行嘛！（声音要大，在气势上压倒对方）

第二：用眼神杀死他（灌篮高手里的，很有效哦）

四、列举两种决策方法及其使用

l．德尔菲法

德尔菲是古希腊传说中的神谕灵验，可以预卜未来的阿波罗神殿所在地。管理中借用德尔菲来比喻高超的决策能力。德尔菲法是直观预测法的一种，它要求先由预测机构选定专家，通过书面的方式向这些专家提出所要预测的问题，得到答复后，将意见集中整理，然后匿名反馈给各位专家，再次征询意见，然后再加以综合和反馈。如此多次循环，最终得到一个比较一致并且可靠性较大的预测结果。

2．头脑风暴法

头脑风暴法又称专家会议决策法，是指依靠一定数量专家的创造性思维来对决策对象本来的发展趋势及其状况作出集中的判断。

3．回归分析法

回归分析法是根据事物发展变化的因果关系，运用处理变量数学原理对事物的未来发展进行预测的方法。事物之间的因果关系有两类：一是确定的函数关系（如牛顿定律、欧姆定律等表述的变量之间的关系）。二是非确定的关系，即变量之间既存在着密切关系，又不能由一个变量的值精确地求出另一个变量的值，对于这种关系应当运用回归方程，通过大量统计数据的分析，找到它们之间相关性的关系，预见其未来的发展状况。

4．系统工程方法

系统工程方法是一门基本的决策技术。它把所要处理的问题和情况加以分门别类，确定边界，又强调把握各门类之间和各门类内部诸要素之间的内在联系和完整性、整体性，否定片面和静止的方法。在此基础上，它没有遗漏而有区别地针对主要问题、主要情况和全过程，运用有效工具进行全面的分析和处理。

优点：1、回归分析法在分析多因素模型时，更加简单和方便； 2、运用回归模型，只要采用的模型和数据相同，通过标准的统计方法可以计算出唯一的结果，但在图和表的形式中，数据之间关系的解释往往因人而异，不同分析者画出的拟合曲线很可能也是不一样的；3、回归分析可以准确地计量各个因素之间的相关程度与回归拟合程度的高低，提高预测方程式的效果；在回归分析法时，由于实际一个变量仅受单个因素的影响的情况极少，要注意模式的适合范围，所以一元回归分析法适用确实存在一个对因变量影响作用明显高于其他因素的变量是使用。多元回归分析法比较适用于实际经济问题，受多因素综合影响时使用。

缺点：

有时候在回归分析中，选用何种因子和该因子采用何种表达

式只是一种推测，这影响了用电因子的多样性和某些因子的不可测性，使得回归分析在某些 情况下受到限制。

头脑风暴－－四大原则、四大步骤及五大规则

四大原则：

1：围绕着一个中心议题，畅所欲言

2：在容许的时间内，尽量收集更多的观点

3：不要对观点作任何的评价，无论是好的还是坏的

4：在别人观点的基础上，提出更加完善的观点

四大步骤：

1：确定中心议题

2：确定参与的人（于议题相关的对议题感兴趣的）和人数（一般6－8人）

3：展开头脑风暴（参见五大规则）

4：整理

a：对观点进行分类，将相近的观点合并

b：制定评价指标，评价所有的观点，从而确定合理的并付之行动

五大规则：

1：头脑风暴分成几个轮回（视具体情况而定），每个轮回每个与会者提出一个观点，如果没有则本轮轮空等待下一轮

2：不要对提出的观点作任何的解释

3：每一轮结束后，要对中心议题进行回顾，确保与会者提出的观点符合中心议题

4：要将观点记录下来，组织者要对每个观点进行概述，确保组织者与观点提出者保持一致性

5：制造一些幽默，保持一个积极的、活跃的气氛